:: CONSULTORES

Consultor em desenvolvimento organizacional, formação gerencial, gerenciamento de transições e desenvolvimento de equipes.

Nos últimos dezesseis anos trabalhou com um grande espectro de clientes, incluindo o Grupo Bertin, Hotel Transamérica, Equifax-SCI, Sabesp, Duratex, Ciesp, Merial, Syngenta, Bayer, Certegy, DuPont, Accenture,  Laboratórios Fleury, Unesp, Rhodia, Siemens, Tell, Senac-RJ, Imprensa Oficial-SP, Calçados Klin, Baruel, Rede-SP, Universidade da Venda, Unimed, Petros, Embratel, BrasilCenter, PM-SP (Sempla) e Governo do Estado do Tocantins.

Atuou em projetos de gestão para vários governos municipal, empresas públicas, órgãos públicos federal e governos estaduais. Consultor associado da Razão Humana Consultoria. Teve também uma intensa atuação em assessorias e projetos de consultoria para o agronegócio, particularmente o setor sucroalcooleiro. Prestou consultoria para associações de fornecedores de cana, sociedades técnicas, associações regionais e nacionais da agroindústria canavieira, usinas e destilarias de todo o Brasil, tais como a UDOP, STAB, AFCANA, ASSOCICANA, UNICA, São José da Estiva, Santa Adelaide, Usina da Barra, Diamante, Alcoazul, Univalem, Pioneiros, Equipav, Coruripe, Cosan, Arakaki, dentre outras.Através de uma parceria com o Centro de Tecnologia em Gestão de Negócios do Senac – SP desenvolveu projetos de treinamento para várias empresas públicas e privadas, entre as quais o Banespa, Net, Transporte Andorinha, INSS e Furp.Como consultor associado a American Management Association International, responsável no Brasil pela trilogia de Seminários “Técnicas e Habilidades Gerenciais para Novos Chefes e Supervisores”, “Transição de Gerente para Líder de Equipe” e “Gerenciamento de Pessoas para o Sucesso”,  implementou projetos de consultoria e desenvolveu treinamentos para a TAM, Bayer, SKF, Alba Química, Agip Liquigás, Nossa Caixa Nosso Banco, Metrophone, Philips, General Motors, Ryder, Equifax, Tetra Pak, Abbott, TRE,  Quartzolit, e Telesp Celular, entre outras.

É educador, especializado em ensino profissional e cultura do trabalho, com mais de vinte anos de experiência em projetos de gestão e treinamento de executivos. Foi técnico de educação profissional do Senac-SP e assessor de projetos especiais do Senac-RJ. Tem formação em metodologias de crescimento pessoal pelo PRH – Personnalité et Relations Humaines. É consultor credenciado por BrainTechnologies Corp. e National Values Center para aplicação de suas tecnologias – BrainMap, M-Circle, Mapa Psicológico, Q-Mind e Indicador de Estados de Mudança – em programas de treinamento e projetos de desenvolvimento organizacional. Nos últimos oito anos atuou intensamente em programas de preparação e gerenciamento da mudança – “Autogerenciamento da Transição”, “Redefinição do Perfil Gerencial” e “Reposicionamento de Carreira” - para empresas estatais em processo de privatização ou reestruturação, tais como a CESP, Eletropaulo, CPFL e CHESF; e empresas privadas em processo de incorporação, aquisição, fusão ou mudança do modelo de gestão familiar para profissional.

O Prof. Darley Miranda é consultor da FGV-EAESP, Equifax University e Instituto Florestan Fernandes, pesquisador associado do Núcleo de Gestão Pública Empreendedora da Universidade Federal do Tocantins e da Fundação de Amparo à Pesquisa e Extensão da Universidade Federal da Bahia, e membro da WBA – World Business Academy e do Robert Greenleaf Center. Suas soluções de consultoria estão baseadas nas melhores práticas globais de gestão. TemasDiversos programas In Company, vivenciais, palestras e atuação com consultor organizacional.

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