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:: CONSULTORES

Engenheiro Civil, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, SP, (1975) Advanced Management Program, Harvard Business School, Cambridge, Mass. USA (1992) e M. Sc., Construction Management, Stanford University, California, USA (1978)
Fluente em Inglês, Espanhol e Francês

Vinte e nove anos de experiência em consultoria,projetos, gerenciamento de empreendimentos, planejamento e desenvolvimento de negócios com foco nas áreas de energia elétrica e infra-estrutura. Habilidade para definir desenvolver e implementar planos estratégicos, bem como gerenciar grandes projetos dentro dos cronogramas e orçamentos previstos.

Assessoria para Companhias de consultoria e de desenvolvimento de novos negócios através de joint ventures e novas parcerias com foco nos setores de energia, telecomunicações e saneamento. Desde Setembro/97, participou, entre outros dos seguintes projetos e estudos:

Desenvolvimento de uma parceria entre a Camargo Correa e a Nordex, empresa alemã fabricante de turbinas eólicas, para transferência de tecnologia e oferecimento de pacotes de fornecimento, construção e montagem de usinas eólicas no Brasil. Consultor da Camargo Correa no desenvolvimento de clientes e projetos no setor de energia eólica.

Desenvolvimento e participação no projeto de uma Usina Hidrelétrica de 330 MW. Uma joint venture entre empresas brasileiras e americanas. Participou da negociação do Project Development Agreement, da formação de Special Purpose Companies, dos estudos de viabilidade, na negociação de acordos de compra de energia e de pré-contratos turnkey. Participou, ainda, ativamente dos trabalhos de licenciamento ambiental.

Consultor da Booz Allen & Hamilton para identificação e avaliação de oportunidades no setor elétrico brasileiro.
Consultor da Booz Allen & Hamilton no contrato com o Governo do Estado do Paraná para avaliação da Companhia de Energia do Paraná – COPEL, dentro do programa de privatização da companhia.
Consultor da Booz Allen & Hamilton no contrato com o Ministério do Planejamento para realização de Avaliação Ambiental Estratégica referente aos impactos do Estudo de Eixos de Desenvolvimento na Amazônia.
Consultor da Sotne & Webster Consultants em contrato do Inter-American Development Bank para avaliação do programa de investimentos da Eletropaulo.

FPL Energy, São Paulo, Brasil: Empresa de geração e distribuição de energia com sede na Florida, Estados Unidos. Como consultor da companhia no Brasil, de Maio/1999 a Janeiro/2001,  atuou no desenvolvimento dos seguintes projetos de geração de energia a partir de gás natural:
• Termelétrica Planalto Paulista (TPP) in Paulínia (SP), 650 MW, planta de cogeração. Joint venture entre Petrobrás, Grupo Ultra e Odebrecht Química (OPP);
• Termelétrica Pólo Gás Sal em Macau (RN), 300 MW, planta de cogeração com fornecimento de vapor ao Pólo Industrial.
• Termogaúcha em Porto Alegre (RS), 500 MW. Joint venture entre Petrobrás, Cia. Ipiranga de Petróleo, Cia. Estadual de Energia Elétrica (CEEE);
• Termelétrica Três Lagoas em Três Lagoas (MS), 500 MW. Joint venture com a Petrobrás.
Participou de todas as atividades relacionadas ao desenvolvimento dos projetos, incluindo coordenação e supervisão dos estudos de viabilidade, licenciamento ambiental, negociação de contratos de compra de gás e de venda de energia bem como dos acordos de associação.

Promon Engenharia Ltda., São Paulo, Brasil: Uma das maiores companhias de engenharia brasileira, especializada em grandes projetos de engenharia (energia, infra-estrutura, indústrias e telecomunicações) no Brasil e com considerável experiência no mercado exterior.
Superintendente de Mercado – Infra-estrutura: (1994 - 1997): Responsável por marketing e vendas para serviços de engenharia e projetos turnkey nos mercados de energia e de infra-estrutura para a América Latina e Portugal. Reportando ao Diretor Internacional, foi responsável pelo desenvolvimento de planos estratégicos setoriais, avaliação de mercados, seleção de parceiros e representantes locais e pelo desenvolvimento de alianças e novas oportunidades de negócio.
 
• Responsável pela avaliação dos mercados de energia e infra-estrutura, mapeamento das principais oportunidades para a companhia no Brasil, bem como na Colômbia, no Equador e no Peru.
• Estabeleceu novas alianças para o desenvolvimento de oportunidades nas áreas de energia e infra-estrutura.

Superintendente da Área de Edificações e Obras Públicas - SP (1990 - 1994): Responsável pelas atividades de uma unidade de negócios com 60 engenheiros e técnicos, com receitas anuais de US$ 12 milhões. Reportando a Direção Geral da empresa,  desenvolveu planos estratégicos, planos de desenvolvimento de negócios e de marketing,  bem como participou de várias negociações contratuais.
Diretor de Projeto - Expansão do Metropolitano de Lisboa (1992- 1995): Responsável pelo desenvolvimento de mercado e vendas para projetos e gerenciamento de obras metroviárias para a expansão do Metrô de Lisboa, Portugal, conduzindo ao estabelecimento, pela primeira vez, de uma base da companhia em Portugal.
• Participou da montagem e posterior administração de 2 consórcios para projeto e construção com contratos de valor superior a US$ 150 milhões para a Companhia do Metropolitano de Lisboa.
• Desenvolveu e gerenciou parcerias com empresas de engenharia portuguesas que resultaram em um novo contrato de projeto e no desenvolvimento de novas oportunidades no setor de transportes em Portugal.

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