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Consultoria Organizacional
 

O board de Consultores da Razão Humana possui forte experiência organizacional, o que tem possibilitado atender nossos Clientes também no que se refere às demandas de serviços de Consultoria Organizacional.

 
Metodologia  
Gestão de Vendas, Marketing e Relacionamento

 



O cenário permanente de mudanças exige das Lideranças cada vez mais investimentos no desenvolvimento de parceiros que estejam comprometidos com seus negócios e prontos para apoiarem a busca dos resultados.

Benefícios dos Serviços de Consultoria:


 

Desenvolver estratégias “sob medida”, para a utilização do conhecimento adquirido ao interagir com os clientes e o mercado, focando a obtenção de melhores resultados.

Serviços de Gestão de Marketing, Vendas e Atendimento:

  • Gerenciamento da Força de Vendas;
  • Reestruturação da Força de Vendas Interna x Externa; 
  • Técnicas de Vendas;
  • Gestão Estratégica de Contas;
  • Atendimento ao Cliente;
  • (Customer Service);
  • Call Center.
Isenção:  Exercício constante de visualizar as Organizações com olhar observador e visão externa.
 
Amplitude de Visão:  A larga experiência adquirida através de inúmeras vivências em clientes, permite opinar sob diversos pontos de vista.
 
Foco: Esforços voltados exclusivamente para objetivos determinados.
 
Compromisso com Resultados:  As mudanças, melhorias e resultados correspondem à razão de  existir da Consultoria.
 

Áreas Temáticas:

  • Gestão de Pessoas.
  • Gestão de Vendas.
  • Marketing e Relacionamento.
  • Gestão de Processos.


Gestão de Pessoas

Profissionais motivados, comprometidos e envolvidos com o negócio em que estão inseridos, representam vantagens competitivas de essencial valor agregado.       
                                              
Serviços de Gestão de Pessoas:

  • Planejamento Estratégico;
  • Políticas e Procedimentos;
  • Gestão do Clima Organizacional;
  • Avaliação de Performance e Potencial;
  • Gestão por Competências;
  • Programas de Incentivos e Endomarketing;
  • Programas de Integração;
  • Plano Anual de Treinamento;
  • Universidade Corporativa;
  • Programa de Estagiários e Trainees;
  • Programas de Qualidade de Vida;
  • Indicadores de  Resultados.

Gestão de Processos

Identificar os processos críticos da Empresa de uma maneira estruturada, que possibilite analogia a ponto de aperfeiçoá-los, minimizando riscos e elevando a eficiência da empresa. Eis o grande desafio.

Serviços de Gestão de Processos:

  • Mapeamento e Redesenho de Processos Organizacionais;
  • Controles Internos;
  • Auditoria Interna.

Solicite uma visita com a Consultora responsável.

Ângela Christo



Treinamentos ao ar livre - Você, a Águia e a Natureza.