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HELENA RIBEIRO: Pós-Graduada em Gestão Estratégia Global de Negócios, pelo INPG - Bacharel em Administração de Empresas – PUCCAMP e 18 meses de Mestrado na UNICAMP, sobre Indicadores de Desempenho com o uso da metodologia Outdoor Training em Programas de T&D/RH.
Consultora Empresarial em treinamento e desenvolvimento de pessoas no ambiente organizacional, com vários cursos voltados à gestão de recursos humanos. Atua em projetos diversos de consultora, palestrante, facilitadora, docente e autora de diversos artigos. Idealizadora e fundadora da Razão Humana Consultoria, há 14 anos atuando nas áreas de T&D e RH.
Desenvolve e aplica treinamentos diversos na área gerencial, comportamental, vendas, motivacional, team building, entre outros. Em 2001 idealizou o Programa Você, a Água e a Natureza, com aplicação da metodologia experiencial ao ar livre.
Atua como Consultora em projetos diversos de T&D/RH e repasse de metodologia para outras consultorias, tais como: IDORT, Jointware Consulting, Senac, Triunfo, entre outras.
Treinou mais de 5.000 funcionários do Bco. Bradesco, com cursos de Liderança, Motivação, Análise Transacional, Integração, Trabalho em Equipe, Técnicas de Vendas, Formação de Gerentes e Supervisores, entre outras equipes das empresas.
Pela Razão Humana em 2001 criou, implementou e gerenciou a área de T&D da Jointware Consulting, uma consultoria de Soluções, assessorando empresas em planejamento estratégico para T&D e RH, desenvolvimento de projetos de consultoria, agenciamento de palestrantes, organização de eventos, entre outros serviços. Atuou como Consultora para SEBRAE, ALSHOP, SENAC e Impacta.
Experiência profissional
Carreira desenvolvida em empresas de grande porte, tais como: Banco Bradesco, Fundação Bradesco, SCI, Equifax do Brasil, entre outras, e nas áreas de: direção; gerente de filiais; supervisora de vendas/pós-venda; gerente de T&D/RH; bancária; representante comercial e vendedora. Viagens Internacionais: San Diego, Las Vegas, Nova Iorque, Orlando e México, para conhecimentos das culturas.
Estudos e pesquisas acadêmicas
Em 2002/03, Foi componente do GEPID – Grupo de Estudo sobre Indicadores de Desempenho – UNICAMP, para estudos de cases e pesquisas sobre visão sistêmica, processos, indicadores de Gestão Empresarial, RH e T&D.
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ROBSON CARVALHAES CUSTÓDIO:
Graduado em Educação Física pela EEF - PMESP e licenciado pelo MEC. Pós-graduado em Extensão universitária nas áreas de: Metodologia do Treinamento Esportivo; Natação Terapêutica; Handebol; Ginástica para a 3º idade; Atividades Físicas para Deficientes.
Inúmeros cursos realizados em referência a atividade vivencial que desenvolve, entre eles: Básico de Pára-quedismo pelo COE - Comandos e Operações Especiais, e filiados à Confederação Brasileira de Pára-quedismo pela ADPM - Associação Desportiva da Polícia Militar do Estado de São Paulo. Formação de instrutor de Pára-quedismo pela Confederação Brasileira de Pára-quedismo. Técnico de defesa pessoal na EEF-PM. Pronto Socorrismo pelo 1º GBS; Salvamento em Altura no 2º GBS; Operações Especiais em Aeronaves na VAS; Ações Táticas Especiais no GATE; Guerra nas Selvas pelo CIGS - EB do Amazonas; Reciclagem de Instrutores e adaptação para formação com velames retangulares (Acelerate Static Line), pela Confederação Brasileira de Pára-quedismo; Facilitador para Gerenciamento em Qualidade; Gerenciamento de Crises e ações em praças desportivas e locais de eventos de grande capacidade de público e Anti-Stress – diagnóstico e prevenção.
Experiência como Consultor:
Atua como Consultor da Razão Humana Consultoria em programas de Treinamento e Desenvolvimento e RH, com a Metodologia Outdoor e Indoor. É responsável pela avaliação técnica de atividades high hope (atividades realizadas no alto e low ropes realizadas no chão).
Atuou como Consultor da Dinsmore Associates na área de Treinamentos Experienciais para executivos, de 1993 até março 2007, com atuação nas funções de Belay, FGS e logística de eventos. Ex: TEAL.
Experiência como Palestrante:
Palestrante na Jornada Técnica Pedagógica de Educação Física, pela Escola de Educação Física da Polícia Militar do Estado de São Paulo, com o tema Re-educação Profissional pós-trauma ou acidentes ortopédicos, em 1988.
Experiência Profissional:
Instrutor de educação física, natação, cuidados com a saúde nos cursos de formação de soldados no 2º BPChq, desde 1996 até dias de hoje.
Instrutor de cuidados com a saúde e educação postural para Oficiais e Sargentos nos cursos de Técnicas de Policiamento com Motocicletas no 2º BPChq de 1998 até dias de hoje;
Instrutor de introdução à informática nos cursos de formação de soldados no 2º BPChq, desde 2001.
2º BPChq - 2º Batalhão de Polícia de Choque, Sub comandante de Pelotão de Choque, de abril de 1996 até hoje;
COE - Comandos e Operações Especiais, nas funções de Sub-comandante de Pelotão de Operações Especiais , comandante de Patrulha de Operações Especiais, Instrutor nos Cursos , Estágios e Reciclagens de Operações Especiais de março de 1989 até março de 1996;
EEF - PM - Escola de Educação Física da Polícia Militar do Estado de São Paulo, como fundador do Setor de Reabilitação Físico Profissional na área de ortopedia, de fevereiro de 1986 a fevereiro de 1988;
GATE - Grupo de Ações Táticas Especiais, como fundador, onde servi na função de Chefe de Equipe de Assalto e Atirador de Elite, de fevereiro de 1988 a fevereiro de 1989;
C.A.Juventus-Instrutor de Educação Física nas matérias, Basquetebol e Metodologia do Treinamento Esportivo de 1985 a 1987;
Instrutor de Pára-quedismo na ADPM (Associação Desportiva Polícia Militar do Estado de São Paulo) de 1979 a 1989;
SETRE - Instrutor de Curso anti-seqüestro ministrado em São Paulo em 1989;
Instrutor nos Cursos e estágios do COE - Comandos e Operações Especiais, desde 1979, onde introduziu as técnicas de emprego tático de pára-quedas com velames retangulares em 1989.
COE - Comandos e Operações Especiais da Polícia Militar do Estado de São Paulo, de 1976 a 1983;
15º BPM/M - Batalhão de Polícia Militar Metropolitano - Comandante de Destacamento Policial Militar no Aeroporto Internacional de São Paulo em Guarulhos, de janeiro de 1985 a janeiro de 1986.
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ANA MARIA BARBOSA SOCCI: Pós-Graduada em Administração Estratégica de Negócios; Pós-Graduada em Sistema de Gestão Integrado; Pós-Graduada em Administração de Recursos Humanos, pela Universidade Braz Cubas - SP, Graduada em Comunicação Social com Habilitação em Publicidade e Propaganda pelas Faculdades Integradas Hélio Alonso (FACHA) - Rio de Janeiro.
Inúmeros cursos realizados: Formação de Facilitadora – DA/01; Aperfeiçoamento de Consultores – TEAL/02; Especialização – Aprendendo a empreender – SEBRAE/07;
Consultora em Treinamento e Desenvolvimento Organizacional e Humano, especialista em treinamentos empresariais (indoor e outdoor), programas com a metodologia experiencial e organização de eventos.
Experiência Profissional
Razão Humana Consultoria (desde 2007 até o momento), atua como Consultora em Treinamento e Desenvolvimento de T&D e RH, com a Metodologia Outdoor e Indoor.
ETM Escola Técnica Mogiana (desde 2006 até o momento) desenvolvendo a função de Professora das disciplinas Administração de RH, Benchmark, Empreendedorismo e Introdução a Economia dos cursos técnicos em Administração, Estética, Farmácia e Química.
Ativa Eventos (de 2003 a 2005) desenvolvendo, paralelamente aos treinamentos, a função de Supervisora Financeira.
DA - Dinsmore Associates (2001 - 2003) - desenvolvendo a função de consultora de treinamentos vivenciais indoor e outdoor.
MH Consult (desde 2002 até o momento) desenvolve a função de Consultora em Treinamento e Desenvolvimento de Recursos Humanos.
Viagens Internacionais: Estados Unidos (Boston, Las Vegas, Los Angeles, Miami, Nova Iorque, Orlando, São Francisco); Holanda; Inglaterra; e Itália para conhecimentos culturais.
Temas desenvolvidos: Administração de Conflitos, Atendimento, Comunicação, Integração, Interdependência, Liderança, Motivação, Mudanças, Pró-atividade, Técnicas em Vendas e Telemarketing, Trabalho em Equipe, entre outros.
Treinou milhares de funcionários de diversas empresas, tais como: Amil, Boehringer Ingelheim, Cia Suzano de Papel e Celulose, Coca-Cola, Editora Paulus, Elevadores Atlas Schindler, Ericsson, FEMSA, Gillette, Grupo Gafor, Ipiranga Química, Iqara, Magnetti Marelli (Cofap e Controle e Motor), Masterfoods, Microcamp, Perfetti Van Melli, Pfizer, Philips (Lighting e Walita), Saint Gobain Sekurity, Schneider Electric, SHC, Tractebel, VCP, entre outras.
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MAURO RIBEIRO: Graduação de Engenheiro Agrônomo, formado pela UNESP- Universidade de Botucatu – SP.
Consultor organizacional na área da Gestão Estratégica do Capital Humano, em Treinamento e Desenvolvimento Gerencial, incluindo a metodologia da Educação Experencial. Fluente nos idiomas Inglês e Espanhol.
Em sua carreira destacou-se em cargos de direção, gerência, supervisão, área comercial, com forte atuação em negociações. Passou seis anos fora do Brasil e possui experiência em gestão internacional. Trabalhou 25 anos na Ciba-Geigy, que depois da fusão com a Sandoz, denominou-se Novartis e após a fusão com a Astra-Zeneca transformou-se em Syngenta Agribusiness. Neste período desenvolveu atividades nas áreas de vendas (coordenador Região Sul), marketing (gerente nacional), Supply Chain (gerente), em RH como Diretor - Brasil e Diretor geral para a América Latina.
Atividades acadêmicas
É professor em nível de MBA e pós-graduação nas universidades: Escola Paulista de Medicina – UNIFESP, Faculdade Trevisan, PROVAR – IA-FEA e IBES – Instituto Blumenauense de Ensino Superior e Fundação Getulio Vargas. Escreve freqüentemente artigos para o Insight MVC e outras publicações brasileiras.
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CLEO WOLFF: Bacharel em Psicologia e Especialização em Desenvolvimento Organizacional no Centre for Social Development, na Inglaterra. Certificada pelo Integrated Coaching Institute (associado a International Coach Federation) como executive coach e life coach.
Consultora Empresarial associada da Razão Humana, sendo certificada e afiliada ao Secretan Institute, desenvolvendo vivências específicas de Liderança, que tem sua essência na consolidação do que é ser um líder nas organizações e na vida pessoal.
Fluente nos idiomas: inglês e espanhol, atuando também na América Latina, principalmente México, Chile, Venezuela, Colômbia. Equador e Argentina. Já atuou para empresas, tais como: Nokia, ABB (Asea Brown Boveri), Cummins Latin America, Rockwell Automation Latin America, Hotel Villa Rossa, Cosipa, Petrobrás, Firmenich, Perfetti Van Melle, entre outras.
Trabalhou 03 anos na Dinsmore Associates em Outdoor Training – TEAL; faz parte do quadro de consultores do Secretan Institute, do Canadá; Certificada a 5 Dynamics, empresa americana especializada em Assessment.; Palestrante convidada do CONARH 2005 e CONARH-Rio 2006; Membro da World Business Academy e do Institute of Noetic Sciences.
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JEFFERSON RAFAEL DE LARA (JEFF LARA): Pós-graduado em Administração de Pessoas e Recursos Humanos, Bacharel em Administração de Empresas, entre outros cursos voltados para consultores.
Consultor Empresarial associado da Razão Humana, atua com Treinamento e Desenvolvimento Organizacional e Humano, especialista em treinamentos indoor e outdoor. Abaixo alguns projetos desenvolvidos para algumas empresas:
Implantação da certificação cinco estrelas na Volkswagen, um programa desenvolvido para o consórcio modular de caminhões, que visa capacitar os colaboradores para os novos lançamentos em 2006, tanto nas habilidades técnicas, quando as comportamentais;
- Curso de vendas para a divisão de ferramentaria - Volkswagen;
- Programa de desenvolvimento gerencial na Suzano Papel e Celulose;
- Levantamento de análise crítica na divisão Copac na Suzano-Mucuri;
- Aplicação de dinâmicas vivenciais na semana da qualidade na Cummins;
- Participação no painel do CONHARH – Perfil de um agente de mudança;
- Preparação do Planejamento estratégico da DELPHI;
- Orientador de dinâmicas em convenções, entre outros:
- Sólida experiência em aplicação da metodologia vivencial, em programas como atividades de esportes de aventura, dinâmicas de solo e alto, entre outros.
Algumas Empresas que utilizaram seus serviços:
Wolksvagem, Tractebell, Singenta, Rockwell, Boehringer, Phillips,Nissan, Unibanco, Perfetti Van Melli, Ga.Ma.Italy, SHV, Suzano Papel e Celulose, Cummins, Unibanco, Globo Sat, Net, Natura, Tim, Nestlé, Coral, Walita, Telemar, Cargil, Pão de Açúcar, LG, Grupo Martins, Swarovisk, Schineider, Telefônica, entre outras.
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DARLEY MIRANDA: diretor do Instituto Holloz – Consultores Associados, uma empresa de treinamento e consultoria de gestão especializada em desenvolvimento organizacional, formação gerencial, gerenciamento das transições e desenvolvimento de equipes de trabalho.
Nos últimos dezesseis anos trabalhou com um grande espectro de clientes, incluindo o Grupo Bertin, Hotel Transamérica, Equifax-SCI, Sabesp, Duratex, Ciesp, Merial, Syngenta, Bayer, Certegy, DuPont, Accenture, Laboratórios Fleury, Unesp, Rhodia, Siemens, Tell, Senac-RJ, Imprensa Oficial-SP, Calçados Klin, Baruel, Rede-SP, Universidade da Venda, Unimed, Petros, Embratel, BrasilCenter, PM-SP (Sempla) e Governo do Estado do Tocantins. Atuou em projetos de gestão para vários governos municipais, empresas públicas, órgãos públicos federais e governos estaduais.
Consultor associado da Razão Humana Consultoria. Teve também uma intensa atuação em assessorias e projetos de consultoria para o agronegócio, particularmente o setor sucroalcooleiro. Prestou consultoria para associações de fornecedores de cana, sociedades técnicas, associações regionais e nacionais da agroindústria canavieira, usinas e destilarias de todo o Brasil, tais como a UDOP, STAB, AFCANA, ASSOCICANA, UNICA, São José da Estiva, Santa Adelaide, Usina da Barra, Diamante, Alcoazul, Univalem, Pioneiros, Equipav, Coruripe, Cosan, Arakaki, dentre outras.
Através de uma parceria com o Centro de Tecnologia em Gestão de Negócios do Senac – SP desenvolveu projetos de treinamento para várias empresas públicas e privadas, entre as quais o Banespa, Net, Transporte Andorinha, INSS e Furp.
Como consultor associado a American Management Association International, responsável no Brasil pela trilogia de Seminários “Técnicas e Habilidades Gerenciais para Novos Chefes e Supervisores”, “Transição de Gerente para Líder de Equipe” e “Gerenciamento de Pessoas para o Sucesso”, implementou projetos de consultoria e desenvolveu treinamentos para a TAM, Bayer, SKF,, Alba Química, Agip Liquigás, Nossa Caixa Nosso Banco, Metrophone, Philips, General Motors, Ryder, Equifax, Tetra Pak, Abbott, TRE, Quartzolit, e Telesp Celular, entre outras.
É educador, especializado em ensino profissional e cultura do trabalho, com mais de vinte anos de experiência em projetos de gestão e treinamento de executivos.
Foi técnico de educação profissional do Senac-SP e assessor de projetos especiais do Senac-RJ. Tem formação em metodologias de crescimento pessoal pelo PRH – Personnalité et Relations Humaines. É consultor credenciado por BrainTechnologies Corp. e National Values Center para aplicação de suas tecnologias – BrainMap, M-Circle, Mapa Psicológico, Q-Mind e Indicador de Estados de Mudança – em programas de treinamento e projetos de desenvolvimento organizacional.
Nos últimos oito anos atuou intensamente em programas de preparação e gerenciamento da mudança – “Autogerenciamento da Transição”, “Redefinição do Perfil Gerencial” e “Reposicionamento de Carreira” - para empresas estatais em processo de privatização ou reestruturação, tais como a CESP, Eletropaulo, CPFL e CHESF; e empresas privadas em processo de incorporação, aquisição, fusão ou mudança do modelo de gestão familiar para profissional.
O Prof. Darley Miranda é consultor da FGV-EAESP, Equifax University e Instituto Florestan Fernandes, pesquisador associado do Núcleo de Gestão Pública Empreendedora da Universidade Federal do Tocantins e da Fundação de Amparo à Pesquisa e Extensão da Universidade Federal da Bahia, e membro da WBA – World Business Academy e do Robert Greenleaf Center. Suas soluções de consultoria estão baseadas nas melhores práticas globais de gestão. |
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JOSÉ RENATO:Graduado em Licenciatura Plena em Educação Musical pela Faculdade Pio XII; licenciatura Plena em Educação Artística - Universidade do Sagrado Coração e Mestre em Educação pela USP.
Músico, Pedagogo e facilitador do Programa Music ALL Training da Razão Humana, atuando com aplicação das dinâmicas musicais e conjunto com o consultor.
Faz trilhas sonoras para teatro, dança e cinema (Castelo Rá-Tim-Bum e Bicho de Sete Cabeças). Cria e dirige projetos culturais, além de coordenar um centro de ensino musical. Tem dois CDs gravados, um disco solo de música para relaxamento (Horizontes) e outro disco de música instrumental (Música de um Povo Imaginário) com o clarinetista Gustavo Barbosa Lima, com quem participa do Duo-Portal. Desenvolveu um conjunto de Dinâmicas Musicais que utiliza em seminários de Team Building e Team Work (“Foco em Resultados”), e outros programas de educação corporativa para várias organizações.
Algumas empresas que já utilizaram as Dinâmicas Musicais: Grupo ALGAR, Voith, Premier, Hormann, EDS, Banco do Brasil; Laboratório FLEURY; Laboratório CORREIO; CERTERGY; UNIMED; UNILINS, Unisa/Equifax, Banco HSBC; MERIAL, TRT9ªR; Tribunal Regional do Trabalho 9ª Região, Instituto Holloz, entre outras. |
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Equipe divisão Consultoria Organizacional
Somando aos Consultores acima, contamos com o renomado board dos seguintes profissinais |
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ELIEZER ARANTES DA COSTA: Graduado em Engenharia Eletrônica pelo ITA, São José dos Campos; obteve o título de M.Sc. em Engenharia Elétrica pela Unicamp; está cursando Doutorado na Faculdade de Engenharia Elétrica e de Computação, da Unicamp – Universidade Estadual de Campinas.
Consultor Organizacional associado da Razão Humana. Atua como planejamento estratégico, otimização de sistemas, organização e em qualidade (ISO 9000, Programas 5S), e desenvolvimento de negócios, para empresas tais como Promon, Cia. Vale do Rio Doce, Unisoma, Furukawa Empreendimentos, Instituto Presbiteriano Mackenzie, Unimed Campinas, Trevisan Consultoria, e Universidade Estadual de Campinas, entre outras.
Atuação nas áreas de: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico; Otimização de Sistemas; Simulação de Sistemas; Sistemas da Qualidade ISO 9000 e Teoria dos Jogos.
Trabalhou na CVRD na área de pesquisa operacional aplicada à otimização do sistema mina/ferrovia/porto, sob orientação do consultor internacional J. Elbrond; e na Promon Tecnologia, na implantação da gestão estratégica na empresa, sob orientação do consultor internacional H.I. Ansoff, bem como em outras atividades tais como desenvolvimento de sistemas de centrais telefônicas digitais, em recursos humanos, e em qualidade.
Atividades acadêmicas
Lecionou Pesquisa Operacional e Álgebra Linear na UFES - Universidade Federal do Espírito Santo, Simulação de Sistemas no IMECC - Unicamp, e leciona Gestão Estratégica em vários cursos de MBA. É professor convidado na Faculdade Trevisan, e no CPES - Centro Paulista de Economia da Saúde, EPM – UNIFESP. Ministrou cursos de Gestão Estratégica para formação do corpo gerencial como parte do Programa Institucional de Planejamento Estratégico da Unicamp.
Trabalhos em Congressos Nacionais e Internacionais
Como parte do seu programa de doutorado, na Unicamp, tem apresentado trabalhos na área de aplicação dos conceitos e modelos de Teoria dos Jogos para Formulação de Estratégias Competitivas e Cooperativas, em simpósios e congressos nacionais e internacionais, tais como AOM - Academy of Management, EUA (agosto de 2006); CSIMTA (Complex Systems Intelligence and Modern Technological Application), França, 2004; SLADE – Sociedade Latino-americana de Estratégia, Brasil, 2004, e Bolívia, 2005; CLADEA – Conselho Latino-americano de Escolas de Administração, Chile, 2005; SOBRAPO – Sociedade Brasileira de Pesquisa Operacional, Brasil, 2004 e 2005; e DINCON - Congresso Temático de Dinâmica, Controle e Aplicações, Brasil, 2005.
Autor do livro didático, Gestão Estratégica, Editora Saraiva, em 2002 com segunda edição em 2006.
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PEDRO A. AMARAL DE OLIVEIRA: Engenheiro Civil, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, SP, Advanced Management Program, Harvard Business School, Cambridge, Mass. USA e M. Sc., Construction Management, Stanford University, California, USA.
Fluente em Inglês, Espanhol e Francês
Consultor organizacional, com vinte e nove anos de experiência em projetos, gerenciamento de empreendimentos, planejamento e desenvolvimento de negócios com foco nas áreas de energia elétrica e infra-estrutura. Desenvolve e implementa planos estratégicos, bem como gerencia grandes projetos dentro dos cronogramas e orçamentos previstos.
Carreira e Realizações
Assessoria para companhias ou consultorias de desenvolvimento de novos negócios através de joint ventures e novas parcerias nos setores de energia, telecomunicações e saneamento. Desde Setembro/97, participou, entre outros, dos seguintes projetos e estudos:
Desenvolvimento de uma parceria entre a Camargo Correa e a Nordex, empresa alemã, para transferência de tecnologia e suprimentos.
Desenvolvimento e participação no projeto de uma Usina Hidrelétrica e uma joint venture entre empresas brasileiras e americanas. Participou da negociação do Project Development Agreement, da formação de Special Purpose Companies, dos estudos de viabilidade, na negociação de acordos de compra de energia e de pré-contratos turnkey. Participou, ainda, ativamente dos trabalhos de licenciamento ambiental.
Atuou como Consultor da Booz Allen & Hamilton para nas áreas: identificação e avaliação de oportunidades setor elétrico brasileiro; contrato com o Governo do Estado do PR para avaliação das Companhias, dentro do programa de privatização e contrato com o Ministério do Planejamento para realização de Avaliação Ambiental Estratégica, referente aos impactos do Estudo de Eixos de Desenvolvimento na Amazônia.
Atuou como Consultor da Sotne & Webster Consultants em contrato do Inter-American Development Bank para avaliação do programa de investimentos da Eletropaulo.
Pela empresa FPL Energy, com sede na Florida, USA, atuou como consultor da sede do Brasil, de Maio/1999 a Janeiro/2001, atuou no desenvolvimento de vários projetos de geração de energia a partir de gás natural:
Termelétrica Planalto Paulista (TPP) in Paulínia (SP). Joint venture entre Petrobrás, Grupo Ultra e Odebrecht Química (OPP); Termelétrica Pólo Gás Sal em Macau (RN); Termogaúcha em Porto Alegre (RS); Joint venture entre Petrobrás, Cia. Ipiranga de Petróleo, Cia. Estadual de Energia Elétrica (CEEE); Termelétrica Três Lagoas em Três Lagoas (MS) Joint venture com a Petrobrás, entre outras.
Participou de todas as atividades relacionadas ao desenvolvimento dos projetos, incluindo coordenação e supervisão dos estudos de viabilidade, licenciamento ambiental e negociação de contratos.
Carreira desenvolvida na Promon S.A, uma das maiores consultorias especializada em grandes projetos de engenharia e TI no Brasil e, considerável experiência no mercado exterior.
Atuou como Superintendente de Mercado – Infra-estrutura: Responsável por marketing e vendas para serviços de engenharia e projetos turnkey nos mercados de energia e de infra-estrutura para a América Latina e Portugal. Reportando ao Diretor Internacional, foi responsável pelo desenvolvimento de planos estratégicos setoriais, avaliação de mercados, seleção de parceiros e representantes locais e pelo desenvolvimento de alianças e novas oportunidades de negócio. |
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LUIZ NUNES: Graduado em Comunicação, com ênfase em Publicidade e Propaganda, Técnico em Interpretação Teatral pela EAD – USP.
Fundador da Diretiva Publicidade, com 30 anos de vivência na área de Publicidade e Marketing, atuando em planejamento estratégico, criação e direção.
Consultor empresarial, atua em consultoria e assessoria de Marketing e Endomarketing.
Palestrante e Consultor em programas de integração de equipes de vendas.
Organiza eventos para lançamento de produtos e pontos de vendas.
Em lançamento de campanhas desenvolvidas pela Diretiva, profere palestras para dirigentes e equipes de vendas, com apresentação das peças publicitárias, visando os objetivos da campanha e resultados.
Assessora no desenvolvimento profissional dos empresários/clientes - Marketing Pessoal e Endomarkenting, orientando e indicando especialistas em áreas fundamentais como: administração, logística, RH entre outras.
Conquistou notoriedade nos segmentos imobiliários, planos de saúde, supermercado, entre outros, com estratégias publicitárias envolvendo endomarketing, promoções e assessoria.
Trabalhou nas agencias Thompson e Salles, participando de equipes de planejamento de grandes empresas entre elas, Gessy Lever, Ford, Alpargatas, Johnson&Johnson, Pepsi, Bradesco, Correios e Telégrafos.
Atuou como ator em teatro, cinema e TV, comerciais, spots, dublagem, músico, autor de dois livros de poemas, revisor na Folha de São Paulo, colaborador de jornais com crônicas e poemas.
Atuou como diretor comercial, produtor e autor de programas de Rádio FM.
Temas de palestras:
- A Importância do Marketing e da Propaganda para o Sucesso Empresarial
- A Criação Como Ela É, a Auto Descoberta de Talentos
- As Crises Passam. As Marcas Ficam
- As Campanhas de Sucessos Começam Dentro das Empresas
- Socorro!!! Sou pequeno empresário, como posso investir em Propaganda?
- Envolvendo a Equipe de Venda na Busca dos Resultados em Propaganda
- Marketing Católico – Uma Ferramenta a Serviço da Vida
- Marketing Social – O Terceiro Setor não Pode Ficar em Terceiro Plano.
- Palestras para estudantes, em fase de descobertas vocacionais, com foco em Propaganda.
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Lincoln I. da Silva: Especialização em Planejamento Financeiro pela Fundação Getúlio Vargas; Administrador de Empresas com Mestrado em Marketing de Indústrias pela FEA/USP; Especialização em Marketing Financeiro pela FEA/USP.
Consultor Organizacional da Razão Humana e AnswerOn Technology, baseada em Denver CO/USA, uma empresa fornecedora de Inteligência Artificial aplicada as organizações.
Atua com consultoria em gestão financeira, especializado em desenvolvimento de projetos para viabilização de negócios, tanto no cenário nacional quanto internacional.
Presta assessoria especializada para o planejamento e execução de projetos para aprimoramento e/ou crescimento empresaria. Identificação de linhas de créditos e financiamentos junto a Bancos e órgãos de fomento.
Atuou em varias empresas Nacionais e Multinacionais tais como C.R. ALMEIDA S/A, SCHLUMBERGER, FRANCE TELECOM
Ex-Professor da cadeira de Contabilidade e Sistemas de Informações para a Universidade Mackenzie/SP.
Participação em diversos seminários Nacionais e Internacionais, palestras diversas, visitas técnicas e cursos específicos, ao longo dos últimos 15 anos. |
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Maria Lúcia Zullo: Assistente Social formada pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas com especialização e atuação em Empresa na área de Recursos Humanos; Mestre em Qualidade pela Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP; Especialização em Gestão e Estratégia de Empresas – UNICAMP; Especialização em Logoteoria Aplicada à Empresa; Especialização em Logoteoria Aplicada à Educação, pela Sociedade Brasileira de Logoterapia – SOBRAL.
Atua com Consultoria e Assessoria para Empresas e Escolas no Desenvolvimento Organizacional, Talentos Humanos, Qualidade Empresarial e de Vida.
Experiência em Desenvolvimento e Capacitação de Pessoas há mais de 20 anos, nas áreas: comportamental, Desenvolvimento de Planejamentos Estratégicos e Qualidade Total.
Integrante da Diretoria SOBRAL - nos biênios 98/00 e 2000/2002
Membro do Instituto do Aprender André Alckmin – IAA, ligado à UNICAMP e do grupo de estudos sobre Human Dinamic.
Professora Universitária em temas ligado à Administração Empresarial – Desenvolvimento de Pessoas, Recursos Humanos, Motivação e Psicologia Empresarial.
Entre seus clientes estão empresas como: Accor; Carrefour; Natura; Shopping Galeria; Prefeitura De Paulínia; Christian Hansen; Cpfl; Embrapa, entre outras.
Alguns Programas desenvolvidos:
- Comunicação Eficaz.
- Comunicação Interpessoal – inteligência emocional.
- Sistema Total da Qualidade.
- Qualidade de Vida.
- Programa 5s.
- Recursos Humanos: como entender e atuar nesta área de negócios no mundo contemporâneo.
- Atendimento a Clientes – a excelência no atendimento, as atitudes fazem a diferença e o que é o atendimento no século XXI.
- Telemarketing para operadores e supervisores.
- O Processo de Trabalho – gerando lucros e resultados satisfatórios.
- Entendendo a cadeia produtiva.
- Vendas – o resultado positivo a partir do conhecimento e das relações.
- Gestão de Negócios.
- Liderança e Supervisão para a Qualidade, Técnicas de Chefia e Liderança.
- Formação de Formadores, Administração do Tempo Eficaz.
- Diversidade e Dinâmicas Humanas.
- Análise e Solução de Problemas.
- Desenvolvimento de Novos Talentos e Coaches.
- Desenvolvimento para Secretárias.
- Marketing Pessoal.
- Técnicas de Vendas, outros.
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Entre outros consultores.
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