Ser considerada a melhor Consultoria do segmento em excelência no atendimento, soluções diferenciadas, entrega de resultados acima das expectativas e fidelização dos clientes. 

Oferecer Soluções diferenciadas em T&D, RH e Projetos de Consultorias, entre outros serviços para aumentar significamente a lucratividade e competitividade dos nossos clientes.

Estimular a busca do autoconhecimento e a troca de experiências, auxiliando o ser humano a valorizar o equilíbrio entre o corpo, a mente e espírito, objetivando melhores resultados profissionais e pessoais.

Nossa equipe de composta por mais de 30 Consultores associados que possuem vários anos de experiências em T&D/RH, deselvovimento de projetos e consultoria organizacional, o que nos permite apresentarmos ideias e soluções adequadas nas divrsas áreas em que atuamos.

Clique aqui e conheça alguns de nossos consultores.

Introdução

Estes princípios éticos orientam nossa atuação e também fundamentam nossa imagem no mercado.
Criado em 2001, este Código reúne algumas das diretrizes que devem ser compartilhadas não somente internamente, mas também em nossas relações com consultores associados, parceiros, clientes, fornecedores e mercado.

Princípios Gerais

A Razão Humana é uma Consultoria em T&D e Recursos Humanos. Nossa missão é oferecer soluções diferenciadas para o planejamento organizacional, visando o máximo de retorno do investimento no Capital Humano. Para nós é fundamental preservarmos a satisfação do cliente e nossa imagem no mercado, conscientes de nossa responsabilidade social, ambiental e empresarial, buscando resultados de forma honesta, legal e transparente.

Em vários treinamentos, organização de eventos e projetos diversos, contamos com profissionais terceirizados, que devem ter conhecimento deste código de ética e o compromisso de cumpri-lo, preservando nossa imagem. O crescimento da nossa Empresa sempre teve como base estes princípios e que nossas ações são guiadas por estes padrões.

Acreditamos na importância das responsabilidades, Individual, Social, Empresarial e Governamental, que devem ser exercidas por todos, com ações que resultem em melhorias da imagem negativa que o Brasil tem quando o assunto em geral é Ética.

Ética Profissional e Pessoal

Empregue na sua relação conosco a mesma atitude que qualquer pessoa honrada e de caráter íntegro emprega na relação com outras pessoas.
É fundamental que suas atitudes e comportamentos reflitam em sua integridade pessoal e profissional, não representando risco ao nosso trabalho e resultados.
Avalie cuidadosamente situações que possam caracterizar conflitos futuros entre seus interesses, do grupo e da Empresa e/ou conduta não aceitável do ponto de vista Ético.

Relações no Ambiente de Trabalho

As relações no ambiente de trabalho devem ser pautadas pelo respeito. Colabore para que predomine o espírito de Equipe, a lealdade, a confiança, a conduta compatível com os valores da Empresa e busca por melhores resultados principalmente para nossos clientes.
No papel de Gestor da Razão Humana, tenha em mente que funcionários o tomarão como exemplo. Assim, suas ações constituem modelo de conduta para sua Equipe.
No papel de Parceiro, tenha em mente que seus funcionários indiretamente fazem parte da nossa Equipe, e em conjunto nos tomarão como exemplo. Assim, nossas ações constituem modelos de condutas para nossas equipes.
No papel de Consultor Associado, tenha em mente não somente o Código de Ética, mas também nossa filosofia de trabalho. Fazer para os nossos clientes, o melhor do melhor, sempre.

Relações com Parceiros e Hotéis

As parcerias devem ser sempre baseadas em critérios Técnicos, Éticos e nas necessidades de cada Projeto, que são analisados e customizados em conjunto com os clientes e coordenados pela Razão Humana, mas sempre pautado no melhor retorno sobre o investimento.

Relações com Concorrentes

Em nosso segmento é comum acontecer parcerias com outras Consultorias onde o know how de uma complementa a outra para atuação em Projetos nos mais variados casos. E este Código de Ética deve nortear todas as nossas relações comerciais.

Relações com o Mercado

Ouvir as necessidades dos clientes, prospects e mercado, mas sempre pautado nestes princípios, nos norteiam para encontrarmos as melhores soluções. Afinal, gerar resultados através do desenvolvimento da essência HUMANA é nossa meta diária e a RAZÃO da existência desta Consultoria.

Conclusão

Os problemas Éticos, em sua maioria, nem sempre são criados pelas próprias pessoas, mas surgem diante delas, obrigando-as a enfrentá-los. As linhas gerais deste Código permite avaliarmos nossas ações individuais e empresariais e na Razão Humana devem ser aplicadas em nossas relações internas e externas, porque estes valores são fundamentais para nossa Empresa.

A MARCA RAZÃO HUMANA CONSULTORIA

Existe uma profissão mais humana, cuja razão é focar talentos no bem estar de pessoas?

Pois é, esta foi a razão que a Consultora e especialista em Recursos Humanos, Helena Ribeiro, tinha para dar início a um sonho: fundar uma empresa focada não apenas no relacionamento entre equipes de uma empresa mas, sobretudo, em dar a eles visão de que seriam ainda melhores quando agregassem seus talentos ao talento de uma equipe. Mais que um desafio, uma inovação vocacional para quem já vivenciara o sucesso de orientar e liderar equipes em empresas onde desenvolveu e exerceu sua carreira de executiva e, posteriormente, como consultora.

O maior desafio: inovar. Já que atuava como consultora autônoma e outras empresas aplicavam diversas técnicas de treinamento que, teoricamente, tinham o mesmo objetivo. Porém, ela queria inovar e se especializar na Metodologia Experencial ao Ar Livre, também conhecida como TEAL, Treinamento ao Ar Livre, Outdoor Training ou Treinamento Vivencial.

Quando me consultou sobre a criação de um nome e uma marca para esta empresa, imediatamente nos lembramos de um amigo, o publicitário Antonio J. dos Santos, e de sua genial sacada: RH são as iniciais de Helena Ribeiro, só que ao contrário. Coisa de Deus!

Coisa de Deus, mesmo.

Depois de um “briefing” de seus planos e sonhos, num impulso coloquei a futura empresária em meu carro e a levei ao topo de uma quase montanha. A Pedra Grande, em Joaquim Egidio, Campinas/SP. Local onde voluntários da Patrulha Aérea realizavam seus treinamentos técnicos. Rapel era um deles. Do alto da Pedra Grande, tínhamos à nossa frente um céu maravilhoso, uma floresta e mais de 40 metros de descida quase vertical. Observando o empenho e dedicação daqueles voluntários, dali de cima Helena vislumbrou seu primeiro programa: “é preciso mais que competência para descer esta encosta. Antes de qualquer coisa, é preciso quebrar paradigmas, esquecer os medos imaginários e alçar vôo. Um vôo em busca da realização, do autodesenvolvimento, da renovação dos próprios talentos. É preciso ser águia".

Parece divagação para quem quer apenas abrir a própria empresa, uma consultoria com foco em Recursos Humanos?  Não.

Ah! Mas e o nome da empresa?

RH Consultoria, por exemplo, parecia obvio demais. Precisávamos de algo concreto, uma marca que traduzisse o surgimento de uma empresa que já nasceria vocacionada, sem esquecer, claro, do que disse Philip Kotler, “toda empresa deve ter como objetivo o lucro”. Mas, nós estávamos ali, em cima daquela montanha, humanamente emocionados com a visão de vôos de águia na cabeça, sua história de renovação, sua visão macro e suas virtudes. Bom, tudo isso começou a formar um teorema dentro da minha cabeça. Tenho um desafio maravilhoso pela frente. Eu tenho que ser o primeiro aluno desta idéia. Tenho que ser Águia.

De fato toda empresa tem por Razão o lucro, mas, toda empresa é tocada por gente que se emociona. Gente que tem altos e baixos, gente que precisa de motivação; pessoas que, mesmo com suas capacidades, precisam ser recicladas em seus conceitos. Já não falamos mais em indivíduos, mas em equipes motivadas. O RH não deve ser visto pelo signo da alegria no ato da contratação ou de tristeza na demissão. Afinal RH é o responsável pelo maior capital de uma empresa, o capital Humano.

Não se pode esquecer que RH nasceu a partir de uma Razão, cujo objetivo era aprimorar a capacitação Humana.  E isto, sem dúvida, é humano!

Nasceu então o nome da empresa: Razão Humana.

Mas, e a marca? O ícone? Claro, a Águia!!! Quem conhece sua história sabe o que é determinação na hora de encarar desafios. Afinal o foco da Razão Humana não era apenas empresas. Mas empresas que tem como objetivo compor suas organizações com equipes formadas por Águias. E uma equipe de águias vale ouro. Pronto! Surgiu a primeira cor. Esta Águia teria a cor ocre, dourada. O lucro, como resultado de uma corporação responsável, capaz de contratar uma consultoria com o objetivo de valorizar ainda mais suas equipes, seus profissionais, a ponto de entender que, por razões mais que humanas, todos devem ser motivados para que os melhores resultados aconteçam. E isto é sério. Sério, lembrou sóbrio. Mais sóbrio que a cor preta? Impossível! A junção do dourado com o preto traduz exatamente isso: É preciso sobriedade nas organizações para se chegar ao lucro de forma responsável. Para terminar a composição deste ícone, completei com a cor cinza/prata, apoiando esta Águia dourada, como uma pedra nobre que sustenta o busto de uma personalidade vitoriosa.

Pronto. E naquele ano de 2001, o ano em que os cientistas definiram como uma espécie de marco para as grandes odisséias nasce uma marca, uma consultoria focada na responsabilidade de ser uma importante ferramenta na condução dos relacionamentos de pessoas e suas corporações; de profissionais e suas equipes; de equipes e suas organizações.

Vamos visualizar como ficou:

NOME:

- Razão Humana : toda empresa tem como RAZÃO e objetivo o lucro, mas é tocada pela competência HUMANA.

A ÁGUIA :

– Símbolo da capacidade e renovação

AS CORES:          

- Ocre / dourado

– O ouro que equivale ao objetivo principal de toda organização, o lucro.        

- O cinza/prata, a base que apóia o ícone principal, arremetendo à responsabilidade e objetividade.          

 - Preto: A sobriedade e seriedade que toda organização deve ter para auferir lucros a partir da responsabilidade em manter equipes motivadas.

Enfim, hoje, depois de 9 anos em que ajudamos a parir esta marca, estamos orgulhosos de assinar em baixo desta história real. De sucesso.

Com carinho,

Luiz Nunes

Publicitário, idealizador da marca Razão Humana Consultoria, responsável pela equipe de criação da agência Diretiva Comunicação Integrada. Faz parte do time de consultores da Razão Humana. Veja o site

http://www.diretivapublicidade.com.br/

Razão Humana Consultoria recebe o Certificado de Registro e Classificação Cadastral - CRCC da Petrobrás