:: IMPRENSA

DE LAVRADORA A EMPRESÁRIA DE SUCESSO - HELENA RIBEIRO

Explore seu potencial e não desista dos seus sonhos!

Autobiografia da empresária Helena Ribeiro

Origem
Sou de uma família humilde, meus pais foram lavradores e enfrentaram muitas dificuldades para criar doze filhos. “O mais importante é que nos ensinaram as trilhas para alcançarmos nossos objetivos: trabalho, honestidade, humildade, ética, valorização da família e fazer tudo com amor e fé em Deus”.
Até meus 11 anos trabalhei na lavoura com meu pai, ajudava nos afazeres da casa e para ir à escola caminhava 10 km. Meus pais queriam uma vida diferente para nós. Então, arriscaram tudo, em 1974, viemos para Campinas, onde a união e determinação fizeram a diferença. No início não foi fácil, todos sem emprego, mas a determinação e fé em Deus foram fundamentais. As coisas foram melhorando, meu pai conseguiu um emprego, depois meus irmãos... E eu fui trabalhar de doméstica durante o dia e estudava à noite.

O começo
Tive uma patroa muito boa, com quem trabalhei quase três anos. Ela tinha uma pequena loja de roupas e assessórios ao lado de sua residência. Quando eu terminava os serviços da casa, lhe perguntava: Posso ajudá-la na loja? Quero aprender coisas novas, tudo o que a senhora puder me ensinar. Ela concordou e toda tarde eu ia para a loja ou no período da manhã quando aumentava o movimento, inclusive aos sábados.
Ela elogiava meu trabalho, pois eu sabia fazer os serviços da casa, inclusive cozinhar, além de ajudá-la na loja. Muitas habilidades domésticas, entre outras eu aprendi com ela; sou muito grata não somente a ela, mas a todas as pessoas que me ensinaram algo ao longo da minha carreira.
Ao completar um ano de trabalho, disse a ela que poderia ser sua melhor empregada, enquanto não arrumasse outra oportunidade, porque não queria ser doméstica para sempre... Mas, para tentar um novo emprego, teria que desenvolver outras habilidades e fazer um curso de datilografia, que na época durava mais de um ano e era fundamental.

Uma Ajuda Importante
Tinha 15 anos e ela perguntou quais eram meus planos e sonhos para o futuro, disse algo parecido com: Quero ser uma profissional dedicada e bem sucedida, penso no dia que serei uma gerente (que para a época isto era um sonho). Enquanto for funcionária, vou aprender tudo o que puder e dos rendimentos uma parte vou poupar para futuramente investir na minha empresa. Ainda não sabia ao certo qual profissão seguir, porém, queria ter uma carreira bem sucedida até me tornar uma empresária e poder ajudar meus pais a terem uma vida mais confortável.
Lembro-me de como ela ficou comovida, não via esta determinação e vontade nos seus dois filhos, nem para tocar os negócios da família. Ela disse: “tem uma escola de datilografia aqui perto, vou ajudá-la a pagar o curso, você é determinada, vai à luta e será uma vencedora”. Ela tinha um brilho nos olhos que transmitia uma energia de que “vai sim”. Tal frase e expressão ficaram marcadas em minha mente e uso como automotivação para não desistir dos meus sonhos nos momentos mais difíceis.

Outras Oportunidades
Quando terminei o curso, ela me liberou para procurar emprego. Logo fui contratada como vendedora na maior loja da rede Hering em Campinas. Como ficava no Centro, facilitou a busca por outras oportunidades e fazia isso na hora do almoço. Mal se passaram três meses e já estava como auxiliar de escritório, em uma Corretora da Bolsa de Valores. A busca incansável por novas oportunidades me fez uma profissional e executiva de sucesso enquanto funcionária. Foram 21 anos para realizar meu sonho. No ano de 2001 fundei a Razão Humana Consultoria, minha empresa.

Meu Perfil
Determinada, criativa, comunicativa, objetiva, carismática, humilde, sonhadora, empreendedora, entre outras qualidades, e claro, também os defeitos. Valorizo minha família, amigos, clientes, network e oportunidades de negócios. Até mesmo quando acontecem coisas negativas ou algo de errado, entre outros desafios que às vezes não superei naquele momento, penso logo: Vou tirar o máximo de experiência desta situação, isto servirá de lição e “bola para frente”. Sempre fui assim e isto me torna uma “Eterna Aprendiz”.
Amo meu trabalho e sou muito dedicada ao que faço, não importa se for por um trabalho remunerado, voluntário, ou mesmo um favor a alguém. Às vezes, isto me sobrecarrega, pois, algumas pessoas involuntariamente “abusam”. Enfim, muitas vezes deixo de fazer coisas pessoais para ajudar os outros, porém, preciso aprender a dizer não e dedicar mais tempo para minha vida pessoal, familiar e amigos.

Vida Pessoal, Educacional e Profissional
Ser bem sucedida profissionalmente e conciliar este sucesso com a vida conjugal, no geral não é uma tarefa fácil para as mulheres executivas e/ou independentes. Infelizmente, ainda vivemos em uma sociedade machista, que em minha opinião, não é culpa só dos homens, visto que a maior parte da educação dos filhos vem do convívio com as mães, avós, babás, maternais, creches e professoras da pré escola. Nesses ambientes predominam os profissionais do sexo feminino. Portanto, somos responsáveis pela base dos conceitos de formação da personalidade dos filhos que refletem nos comportamentos dos seres humanos desde a infância. Valorizo a vida a dois, a família e quero superar este obstáculo na vida afetiva.
Tive algumas paixões e acabei me casando com uma pessoa divorciada, que tinha dois filhos, ficamos quatorze anos juntos e fomos felizes. Mesmo com as dificuldades, pois o forte do meu crescimento profissional começou logo depois da nossa relação e, junto com o casamento voltei a estudar. Na época fiz cursinho no Anglo, me graduei em Administração de Empresas pela PUCC, em seguida fiz uma Pós Graduação em Gestão Global de Negócios pelo INPG, entre diversos cursos de aperfeiçoamento técnico e profissional. Não foi fácil conciliar tudo com o casamento.
Meu ex-marido era um pequeno empresário e infelizmente não teve muito sucesso nos negócios, era um empreendedor que não temia em arriscar, havia trocado de ramo três vezes, mas não conseguia se estabilizar e, até inconscientemente, meu sucesso o incomodava.
Eu viajava sempre a trabalho, participava de reuniões, convenções, eventos etc. Tudo isto foi abalando nossa relação e como não tínhamos filhos, porque por um bom tempo ele não queria e, com isto a ideia da maternidade, mesmo eu querendo, foi ficando em segundo plano.
Com o passar dos anos foram aumentando meus compromissos profissionais e nossas diferenças, ele pensava mais em ”um amor e uma cabana”, queria que me dedicasse mais ao lar, mas ele sozinho não teria como manter as despesas da nossa casa, pensão dos filhos, sendo que um deles morava conosco. Eu também não queria interromper meus planos, estava em ascensão profissional, lutei muito para chegar até ali, e mais, não quero chegar à melhor idade como meus pais, ganhando um salário mínimo de aposentadoria, dependendo financeiramente da ajuda dos filhos.

A Escolha
Meu ex-marido era machista, mas muito romântico, me amava muito e isto segurou a nossa relação, até que fui fazer um curso de 40 dias nos E.U.A. Lá tive a certeza que o nosso casamento acabara, o amor que sentia não era suficiente para continuarmos juntos e como pessoas especiais, merecíamos ser felizes. Sentia-me sufocada, não conseguia desenvolver-me profissionalmente com a potencialidade que achava ser capaz e nem dedicar-me ao lar como ele gostaria. Infelizmente, na vida muitas vezes temos que fazer escolhas, como estava complicado conciliar as duas, pedi a separação.
A separação não foi fácil, tínhamos muitos amigos e como a família é grande, todos queriam ajudar na reconciliação. Depois de quatro meses de muito diálogo, voltamos e ficamos juntos mais um ano, e concluímos que seríamos mais felizes como amigos. Infelizmente ele não está mais conosco, foi assassinado ao reagir a um assalto.

Aprendendo na Dor
Após a separação, precedida desta tragédia com ele no ano seguinte, durante um tempo dediquei atenção aos filhos dele, pois sou considerada como mãe do coração até hoje. Em paralelo foquei no meu trabalho e aperfeiçoamento profissional. Cursei Especialização em Pedagogia Educacional; iniciei um Mestrado na UNICAMP como aluna especial; e muita dedicação no desenvolvimento de novos projetos, incluindo trabalhos sociais e voluntários.

A Importância do Amor
Sei quão importante é cuidar da vida pessoal, principalmente a parte afetiva, porque ter alguém para amar, compartilhar sonhos, metas, alegrias, comprometimento, dificuldades, entre tantas coisas que rodeiam um casal, é muito prazeroso. Tenho uma família que fortalece meus elos, renova minhas energias e auxilia no meu equilíbrio. Porém, isto não supre o amor de um homem e de ter um companheiro para caminharmos juntos. Pena que querer amar e ser amada não acontece quando queremos, porém não devemos tirar da meta pessoal.
Comigo simplesmente aconteceu novamente há quatro anos, foi uma paixão intensa, cheia de planos e sonhos. Acredito que se transformou em um amor de ilusões, pois acreditávamos que poderíamos mudar “um ao outro”, persistimos bastante, mas infelizmente não deu certo e nos tornamos bons amigos. Foi doloroso sair de uma relação gostando da pessoa, pois a saudade é um sentimento inexplicável. O conforto é que segundo pesquisas sobre sentimentos, o ser humano tem uma capacidade infinita de se apaixonar, amar e esquecer, mesmo que demore, e claro, de encontrar outro amor até mais intenso. O importante é não excluir do planejamento pessoal a meta de ter um novo amor.

A Primeira Tentativa de Empresária
Considero-me uma profissional competente e de sucesso, desenvolvi minha carreira em empresas de pequeno, médio e grande porte, e nas mais diversas áreas e cargos, entre eles: diretora executiva, gerente de filiais, gerente de venda, supervisora de pós vendas, gestora de T&D e RH, bancária, representante comercial, secretária. Trabalhei seis anos no Banco Bradesco e desenvolvi diversas habilidades, ocupando vários cargos, desde escriturária até gerente. Após seis meses na gerência, fui convidada a participar de uma seleção interna para o cargo de Instrutora e Multiplicadora de Treinamento, passei no processo e fiquei três anos na área de T&D/RH da Fundação Bradesco, onde ministrava 17 cursos entre gerenciais, comportamentais e técnicos. Adorava meu trabalho, mas viajava muito e não conseguia continuar meus estudos...
Tinha algumas economias, mais o fundo de garantia e principalmente meus sonhos, isto daria para empreender em um pequeno negócio e continuar meus estudos. Conversei com meu ex diretor sobre meus planos e metas, mas para isto precisaria de um acordo de demissão. Ele foi atencioso, compreendeu e disse: “Tão logo eu precise reduzir o quadro, o farei...”
Tudo corria bem, meses depois fizemos o acordo, porém em seguida veio o plano Collor. Minhas economias ficaram bloqueadas no banco e tive que adiar os planos e sonhos de ser empresária. Aproveitei para mudar de atuação e buscar novas habilidades na área comercial e gestão de negócios.

Novos Conhecimentos e Funções
Comecei como representante comercial em uma grande empresa nacional, a SCI (Sistema de Crédito e Informações), hoje Equifax SA, ganhei muito dinheiro, prêmios, bonificações, campanhas nacionais e em pouco mais de um ano recebi uma promoção para Supervisora de Pós Vendas. Depois de dois anos, como Gerente de Vendas e de Filial, mais um ano assumi a gerência de outra unidade, ficando responsável pela administração e gerenciamento das duas, nas Cidades de Americana e Limeira - SP.

Apoio da Liderança
Nesta empresa tive a felicidade de ter um diretor que acreditava no meu potencial, inicialmente mesmo eu não tendo a experiência suficiente para assumir um cargo gerencial, ele me apoiou, foi motivador e sincero dizendo: Você tem muito potencial e a empresa pode ajudá-la a investir no seu desenvolvimento profissional. Só precisamos do seu comprometimento com os valores da empresa para crescer conosco.

Desenvolvimento Profissional
Foram nove anos de desenvolvimento e crescimento, onde aprendi muito sobre liderança, vendas, foco em metas/resultados, gestão de pessoas, processos gerenciais, administrativos, trabalho em equipe, entre tantas outras habilidades necessárias para um gestor. Não foi nada fácil, pois não tinha experiência gerencial anterior e tive que me dedicar muito. Porém, sentia prazer e paixão pelo meu trabalho, principalmente pela adrenalina que era gerenciar uma equipe de vendas. Como havia atuado anteriormente com treinamentos, ministrava cursos diversos para todos da equipe. Também aplicava cursos e palestras aos clientes, principalmente em convenções de vendas, sobre: Como Analisar Eficazmente um Cadastro e Reduzir Inadimplências, entre outros. Nunca perdia a oportunidade de continuar atuando como palestrante e nem de desenvolver o capital humano da minha equipe.

Fusão com uma Multinacional Americana e Nova Cultura
Em 1986 a empresa foi incorporada pelo grupo americano Equifax SA, nós gestores tivemos que nos adaptar às novas diretrizes e preparar nossas equipes para as mudanças, principalmente a nova cultura.
Não foi fácil, vínhamos de uma empresa nacional com administração familiar. Para muitos, as mudanças foram brutais. Para mim, foi mais fácil, porque sou Bacharel em Administração de Empresas e neste período estava concluindo minha Pós Graduação em Gestão Estratégia Global de Negócios. Nossas aulas incluíam as disciplinas de mercado global, fusões, aquisições etc. Desde então, já estava planejando o que fazer, pois tinha certeza que a filial que eu gerenciava seria fechada; havíamos incorporado uma delas e a outra pela lógica também seria. Desde então comecei a analisar algumas opções e como tinha uma boa reserva, na minha saída abriria minha empresa. De acordo com meus conhecimentos, habilidades e principalmente por gostar de pessoas, minha empresa seria uma Consultoria em Recursos Humanos, Treinamentos e Desenvolvimentos de equipes, entre outros serviços voltados para área de consultoria organizacional.

Mudanças e Administração de Conflitos
Foram mais de três anos de mudanças significativas com auditorias, fechamentos e/ou unificações de filiais, transferências, administração de conflitos, de egos e dolorosas demissões necessárias.

Oportunidades de Novos Conhecimentos
Desde o início da intenção de compra pela empresa, houve uma equipe de consultores de uma renomada consultoria de atuação global, com filiais no Brasil e que prestava serviço em Atlanta na Matriz. Eles foram contratados para fazer auditoria e viabilizar o negócio, depois rever os processos em conjunto com os diretores e passar o novo modelo para os gestores. Nestes processos de mudanças sempre há resistências de pessoas em abrirem “suas áreas” e passarem informações necessárias, o que dificulta e atrasa o trabalho dos consultores e comprometem os prazos de implantação de Projetos. Pelo ótimo posicionamento no ranking de resultados, minha filial foi auditada e todos os processos analisados. Agradeci a Deus pela oportunidade, onde pude acompanhar o Projeto na prática e principalmente avaliar minha gestão. Foi ótimo o trabalho desenvolvido e aprendi muito com os consultores sobre processos, visão sistêmica, mente global com ação local, entre outros assuntos que nem eram pertinentes aos trabalhos deles. Porém, como havia contado a eles sobre meus planos de abrir uma consultoria, muitas vezes almoçávamos juntos e eles diziam: “Agregados a todos estes conceitos e conhecimentos, temos mais estas “dicas” para você usar na sua futura Consultoria”...rs.

Uma Promoção Inesperada
Achei que seria demitida quando concluísse o processo de unificação das filiais, porém fui promovida e transferida para São Paulo, era um departamento que estava sendo criado para novos serviços já utilizados pelas empresas americanas e seria implantado no Brasil. Éramos vinte e cinco pessoas no desenvolvimento de novos projetos, que na época havia inviabilidade de implantação devido às políticas internas do setor, adaptações do produto e principalmente as leis do Brasil. Mesmo assim a empresa manteve metade da equipe ociosa, na qual eu fiz parte, por mais um ano na esperança da mudança da lei. Aproveitei este período para pesquisar o mercado de trabalho, possibilidades de outros empreendimentos... Enfim, como não havia previsões de mudanças na lei e nem prazos para deliberações governamentais, fui desligada em 01/2000.

Nova Tentativa e Sonho Realizado
Até 2000, deixei a marca pessoal Helena Ribeiro registrada pelas empresas em que trabalhei, principalmente na Fundação Bradesco, onde treinei mais de 5.800 funcionários e ainda guardo depoimentos e mensagens de carinho que recebi durante e após os cursos. Estão guardados para meu Blog e site pessoal.
Sair do mercado de trabalho, deixar de atuar como Executiva com alto salário e vários benefícios, para iniciar meu próprio negócio não foi uma decisão tão fácil.
Após o desligamento da empresa, fui me especializar em gestão de negócios e pessoas, participei de vários cursos de formação e aperfeiçoamentos para consultores e uma Especialização em Pedagogia Educacional. Em paralelo, atuei como Consultora Autônoma em um Projeto de reestruturação de empresa em parceria com uma Consultoria. Depois, atuei como Consultora associada e ministrei vários cursos para IDORT, SEBRAE, SENAC, ALSHOP, IPEP, entre outras. Foram diversos trabalhos de treinamentos e atuação em projetos de consultoria, que ampliaram meus conhecimentos e competências em T&D/RH e Consultoria Organizacional.

Novos Desafios e Metas
No final de 2000 fui convidada pelo fundador da Jointware Consulting, uma Consultoria de Soluções em Tecnologia, para criar e gerenciar a divisão de T&D, que seria implantada para venda de soluções diversas para a área de Recursos Humanos. Achei desafiadora a proposta, porém não queria adiar o projeto de abrir a minha empresa. Então, propus um acordo. Eu atuaria com consultora associada, com a condição de não deixar de atuar como Consultora Empresarial, principalmente no desenvolvimento e aplicação dos novos projetos de T&D que vinha realizando. Proposta aceita e trabalhamos juntos até o final de 2001.

Soluções em TI x T&D
Devido ao pouco conhecimento sobre processos e soluções de TI, tive que me dedicar bastante tempo em estudos e pesquisas, pois eram dois negócios similares na concepção, mas diferentes nas execuções. Com o passar do tempo estava difícil conciliar a dupla função, virei uma workaholic frente à gestão de dois negócios que exigiam dedicação e foco em resultados. Gostava muito da função que exercia na Jointware, dos novos conhecimentos que adquiria com os Consultores de Soluções de TI e dos grandes eventos que participávamos. Porém, tinha que tomar uma decisão, afinal, acreditava no crescimento da minha empresa! Abdiquei de uma remuneração mensal garantida e passei a dedicar-me exclusivamente a minha atuação como consultora e ao Mestrado sobre Indicadores de Desempenho em T&D e RH que havia iniciado na UNICAMP.

O Nascimento da Marca Razão Humana
A primeira providência era abrir juridicamente a empresa, criar um nome, mas não apenas uma designação social, mas sim iniciar a construção de uma marca. Foram quatro meses pensando em um nome e não conseguia achar um “legal”. Tinha que ser com as iniciais do meu nome, que já era uma marca pessoal onde explorada o HR, pois profissionalmente não uso o Maria, em função da inversão de Helena Ribeiro ser RH de Recursos Humanos. Pois, usava no cartão de visita Consultora Autônoma, um logo estilizado explorando o HR. Modéstia a parte, o logo da marca pessoal era lindo e queria transferir parte dele para a marca da empresa.
Enfim, não conseguia achar um nome, cheguei a ficar horas no dicionário nas páginas do R e H, e nada. Alguns amigos tentaram dar dicas e nada. Até que conversei com um Publicitário da Diretiva Publicidade, Sr. Luis Nunes, que havia participado de um Treinamento ao Ar Livre que ministrei. Após uma reunião de briefing ele disse: “não sei quantas Consultorias existem, só sei que são milhares e será provável que este nome já exista, reze para não existir, porque ele será tudo aquilo que você procura. Que tal ser Razão Humana Consultoria?”. E explicou algo como:
Qual a RAZÃO de um negócio bem sucedido? É atingir metas, encantar clientes, ser uma empresa sustentável, ter lucro, responsabilidade social e manter-se competitiva. Obtém-se tais resultados através da interação e vontade da essência HUMANA. Se as empresas não valorizarem o capital humano auxiliando seus profissionais na busca do equilíbrio do corpo, mente, emoção e espírito, não existirá produtividade satisfatória, lucros e nem sustentabilidade do negócio.
Surge assim o nome e a marca da RAZÃO HUMANA, uma Consultoria especializada em T&D, Soluções em RH e Consultoria Organizacional em diversas áreas.

A Fixação da Marca Razão Humana
A marca de uma empresa é muito importante e graças a Deus que iluminou seu criador, a Razão Humana Consultoria é muito elogiada e merecedora de ter sua história divulgada. Em 2008 solicitei ao Sr. Luiz Nunes, Publicitário da Diretiva Comunicação, para escrever sobre a história da criação da marca, no qual não vou citá-la aqui, pois merece um capítulo a parte. Acesse o site  http://www.razaohumana.com.br/empresa.php.

Razão Humana Consultoria nas Mídias
Em vários eventos tivemos a presença das mídias, impressa e eletrônica, que têm acompanhado os treinamentos, entrevistas para revistas, jornais, televisivas, inclusive TV Globo Nacional no Programa Ana Maria Braga. No site http://www.razaohumana.com.br/imprensa.php possuem várias matérias e vídeos sobre nossos treinamentos.

O Diferencial dos Serviços da Razão Humana Consultoria
Metodologia Experiencial ao Ar Livre
Em 1990 com o Plano Collor as perspectivas dos empresários eram desmotivadoras e foi nesta época que surgiu a metodologia experiencial no Brasil, hoje conhecida como (treinamento ao ar livre, treinamento experiencial, treinamento vivencial, (TEAL), outdoor training, jogos empresariais etc), que devido aos ótimos resultados foi aderida por parte das grandes empresas. Porém, o longo período de crise dificultou o surgimento de novas consultorias para atuação nesta área, e por consequência, maior divulgação para validar e incluir a metodologia no planejamento estratégico de T&D/RH, como apoio no desenvolvimento de equipes gerenciais e operacionais.
Mediante este cenário realizei uma pesquisa do potencial de mercado, mas como haviam poucas informações sobre a metodologia e os concorrentes, os resultados eram insuficientes para um bom planejamento de viabilidade de negócios e tempo para o Return On Investment (ROI).

Sonhos, Desafios e Determinação 
O primeiro desafio da Razão Humana Consultoria foi se especializar e oferecer um diferencial às empresas para a aplicação da Metodologia Experiencial. Foram mais de três anos de dedicação em pesquisas sobre o assunto, desenvolvimento de dinâmicas, criações e vivências com games, práticas das atividades de esporte de aventura, principalmente adaptações ao perfil empresarial, com analogias ao cotidiano profissional e pessoal dos participantes. Para tanto, inicialmente realizei várias turmas pilotos para ajustes da metodologia, desenvolvi várias parcerias técnicas, ampliei equipe de consultores associados etc.

Inovação
Com este foco criei dois Programas especiais: VOCÊ, a Águia e a Natureza®, voltado para empresas, que possui vários módulos e A Universidade, o Profissional e a Natureza, para instituições de ensino superior. http://www.razaohumana.com.br/treina.php?id=3

Superando meus Próprios Limites, Medos e mais Investimentos
Particularmente tive que quebrar minhas barreiras, superar limites e medos, pois, não andava nem de Montanha Russa..., além dos investimentos no Projeto que foram de U$ 105.000 entre 2002 a 2005. Após esta data comecei a manter a empresa com capital de giro próprio, mas sem lucro até 2007. Para uma Consultoria onde os serviços prestados são conhecimentos e know how dos Consultores, os investimentos foram e continuam sendo altos, em função das especificidades para atuação com a Metodologia Experiencial ao Ar Livre.

Novos Projetos
Mesmo não tendo sócio para dividir investimentos, custos, riscos, lucros e trocar ideias, acredito que para alcançarmos objetivos profissionais e pessoais muitas vezes precisamos ousar, arriscar, sonhar, acreditar em nossa capacidade e na da equipe, sem desistir dos sonhos para trilhar novas metas.

Investimento na Sede Própria
No planejamento e metas para 2008, além da energia e visão da águia aproveitei a simbologia cabalística do número 8 e iniciei o ano com foco na expansão da Razão Humana Consultoria. Para tanto, vendi minha casa, muito confortável, dentro de um condomínio em Valinhos, para investir parte na empresa e comprar a sede própria. Tive sorte, encontrei um duplex com cobertura, que após uma bela reforma ficou linda e batizamos de “ninho das águias”. Com mais um capital investido de U$ 52.000 ampliei a empresa, valorizei a marca da Razão Humana Consultoria e junto com a equipe alçamos novos voos.

Escolhas sempre farão parte da vida
Para morar comprei um apartamento, no momento, mais modesto que a minha ex casa, mas confesso que sinto falta do quintal, do lindo jardim e da horta. Que em momentos de stress cuidava das plantas e renovava minhas energias junto às flores, além de praticar meu lado Gourmet com a família e amigos. Sentir esta diferença me impulsiona a novos sonhos e metas para voltar a morar em breve em uma casa.

Lançamento do Livro na Bienal Internacional do Livro em 2008
A meta mais audaciosa de 2008 era concluir meu primeiro livro e graças a Deus e muita dedicação nas madrugadas adentro, foi concluído com o nome: VOCÊ, a Águia e a Natureza – O despertar experiencial do VOCÊ S.A. Fui privilegiada com o convite para o lançamento na Bienal Internacional do livro no Anhembi em São Paulo – SP, em agosto de 2008.
Este livro merece agradecimentos especiais às empresas, clientes e profissionais que participaram dos treinamentos experienciais que ministrei com o Tema: VOCÊ, a Águia e a Natureza®. Por proporcionarem riquíssimas vivências e trocas de experiências realizadas em equipes nestes mais de dez anos, que serviram como fonte inspiradora para compartilhar este livro com os leitores. Veja release no site http://www.razaohumana.com.br/livro/1/voce-a-aguia-e-a-natureza

2ª Edição Revisada
Em poucos meses esgotou o estoque e devido a crise fui adiando a 2ª edição.
Em reunião com os gestores de Recursos Humanos da CABOT Brasil, sugeri também o Programa VOCÊ, a Águia e a Natureza®, o qual foi aceito.  Porém, solicitaram livros autografados para serem entregues de brinde aos participantes ao final do Management Meeting 2009. Novamente passei madrugadas adentro, afinal não queria somente realizar a impressão de novos exemplares, mas uma 2ª edição revisada, incluindo depoimentos de clientes, leitores entre outros conteúdos. Além de uma edição especial com capa personalizada para a empresa CABOT.

Return On Investment
Na avaliação do planejamento estratégico da Razão Humana até 2006 o otimismo de maiores projeções futuras para o (ROI) ocorreria em 2007, pois com a compra da sede própria ampliaríamos a equipe e área de atuação. Porém, a crise perdurou mais tempo que imaginávamos e o (ROI) esperado vai depender dos resultados de 2011 a diante.

A Crise Mundial
A instabilidade do mercado brasileiro na década passada atrelada à crise mundial iniciada em 2008 até final do primeiro semestre de 2010 foram grandes limitadores de crescimento não só para a Razão Humana Consultoria, mas para vários segmentos. Graças a Deus iniciamos 2011 com o mercado bastante aquecido e grandes perspectivas.
Durante a crise passamos por um período de superação para administrar e reduzir custos fixos e previstos com a nova sede, ou seja, tivemos que remanejar o planejamento estratégico e adiar a expansão de novos negócios. Porém, aproveitamos para dedicar tempo e esforços na conquista do Certificado de Registro e Classificação Cadastral (CRCC) - Cadastro Corporativo de Fornecedores de Bens e Serviços da PETROBRAS e cadastro no SICAF (Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores) adotado pela União. Confesso que foi um processo minucioso, trabalhoso e moroso, mesmo contando com o excelente apoio da equipe técnica das diversas áreas envolvidas, algumas vezes tive vontade de desistir, mas como uma águia determinada em alçar novos voos, fui perseverante e hoje celebramos tais conquistas, principalmente o CRCC – Petrobras.

Ambição, Ameaça e Dor 
Descobri que ser empresária por AMBIÇÃO é ótimo e possível para muitos, mas manter-se empresária na DOR da crise, sem permear pela AMEAÇA, não é tarefa fácil, pois às vezes dá medo de não conseguir superar mais uma crise. A perseverança nos leva à inovação, a não desanimar e a renovarmos a cada dia. É acreditar que VOCÊ e seu time podem!

Compartilhando ideias
Caro empreendedor e leitor, espero que esta história até aqui tenha sido útil a você e se me permite, gostaria de divi¬dir alguns conselhos. Eles são baseados em fatos e coisas que aprendi na prática.
Na dúvida, haja, faça, aconteça. Você pode não saber o que vai dar 100% certo ou errado. É claro que ninguém tem todas as respostas, mas se agir, no mínimo vai ganhar experiência para enri¬quecer sua vida. Nenhuma experiência é inválida. Tudo o que se aprende ao longo da vida serve como base de crescimento.
Não deixe sua família e amigos de lado, mesmo que seja difícil, procure equilibrar o profissional com o pessoal. Cuide da saúde física, mental e da inteligência espiritual. Saia com amigos e colegas, dê boas gargalhadas. Namore, viaje, valorize sua família e colegas de tra¬balho, seja feliz e tudo será mais fácil.
Apaixone-se e não tenha medo de amar, em último caso, melhor a dor de um amor não corres¬pondido do que não amar.
Sorria sempre! Aproveito para compartilhar com você que meu sorriso (minha marca pessoal), sempre contribuiu para minha vida. O sorriso cativa, conquista, alegra o ambi¬ente e cientificamente faz bem para a saúde.
Não subestime ninguém, seja humilde, respeite todos e use a empatia.
Não tenha medo de errar, se o fizer, corrija-o, use-o como exemplo, como degrau de crescimento.
O que mais nos diferencia dos animais é o po¬der da comunicação, com o qual podemos influen¬ciar e impulsionar pessoas, seja ela positiva ou ne¬gativa. Portanto, valorize a comunicação e pense antes de falar.
O único lugar que sucesso vem antes do trabalho é no dicionário. Afinal, ser empresário não basta querer, é preciso muito A.C.H.E (Atitude, Conhecimento, Habilidade e Entusiasmo). Entre tantas outras competências de um protagonista e Ser Humano, que pode escrever sua história e fazer a diferença nesta curta passagem pela terra. Eu por exemplo, escrevi a minha, não sou uma workaholic, mas sim uma workalove. Amo meu trabalho e a VIDA.

Seja Espiritualista 
Não importa qual sua religião, desenvolva a competência da inteligência espiritual, ela fará a diferença na sua vida. Faça uma ora¬ção ao deitar e ao levantar; primeiro agradeça a Deus por tudo, para depois fazer seus pedidos e proteções. Ah! Não desista e nem fique triste se não for atendido de imediato. Celebre e comemore as vitórias, sejam elas pequenas ou grandes, valorize cada conquista, para saber desfrutar os $uce$$os.

Agradecer nas Dificuldades
Estamos no início de março de 2011 e graças a Deus, tenho orgulho de registrar, que junto com minha equipe e vários clientes, desde 2001 superamos muitos desafios e obstáculos, mas claro, também celebramos muitas conquistas e ótimos resultados. Como águias, muitos empresários e pessoas no pico da crise viveram as experiências de serem Fenix...rs. Neste link tem uma linda poesia sobre o Ser Humano Fenix.
http://recantodasletras.uol.com.br/visualizar.php?idt=7382833

Visão 360º para o Futuro
O Brasil continua com ajustes na economia e empresas repensam políticas e estratégias, dentre outros fatores, pois a crise foi mundial. Segundo economistas, vários países e empresas levarão um tempo para se ajustarem ao novo cenário global.
O Brasil tem grandes perspectivas de crescimento vertiginoso e necessita cada vez mais de maior capacitação técnica e comportamental. Afinal, a competitividade é ferrenha e as organizações continuam ávidas por profissionais mais qualificados. Mas como agir? Eis o desafio dos gestores de T&D/RH em apoiar as lideranças em desenvolver, treinar, integrar, motivar, reter seus talentos e valorizar o Capital Intelectual e Humano, para gerar melhores resultados tangíveis e intangíveis, se destacando dos concorrentes.

Oportunidades dos Brasileiros
O Brasil teve uma posição favorável durante a crise mundial, onde vários segmentos, graças a Deus, não foram afetados e obtiveram crescimentos. Tal cenário demonstra que temos competência para acelerar, fazer a diferença e deixar um marco na história.
Eventos como a Copa do Mundo em 2014, as Olimpíadas em 2016, o Pré-Sal, entre outros, trarão grandes investimentos de capital nacional e estrangeiro, o momento é agora. Portanto, não devemos esquecer que grandes histórias de sucessos são marcadas por décadas e o Brasil tem tudo para deixar sua marca registrada de tal forma que possa ser referência para muitos países. Hah! Os grandes líderes e pessoas também. Comece agora a escrever a sua!

Parceria na Valorização do Capital Humano
É nesse cenário de muitas oportunidades que eu e minha equipe apostamos no crescimento da economia brasileira e das empresas, mesmo para aqueles que estejam com reduções de investimentos em função da crise, mas que continuam investindo no seu maior diferencial, o desenvolvimento do capital humano para treinar seus times. Após ouvir as necessidades das empresas, nossos consultores apresentam soluções que atendem os resultados esperados e dentro do budget disponível. Afinal, gerar resultados através do desenvolvimento da essência HUMANA é meta diária e a RAZÃO de existir desta Consultoria.

RAZÃO HUMANA E NOVOS BUSSINESS
A retomada do mercado nos possibilitará aumento da equipe, novos serviços com a divisão de eventos empresariais, representantes em cidades estratégicas, projeto e treinamentos de e-learning, recrutamento e seleção, ou seja, formar um grupo de empresas da Razão Humana, que englobará segmentos correlatos e/ou diversificados.

Ser Exemplo
Sou considerada um exemplo principalmente na família, sempre realçam minha determinação, garra, objetividade, empreendedorismo e realizações. Tenho vinte e oito sobrinhos(as) e vários me têm como espelho; minha família e amigos vivem citando minhas experiências, sejam elas boas ou ruins, como exemplo para seus filhos, reforçando que a atitude do “quero e posso” faz a diferença quando você realmente tem metas e sonhos. Isto me deixa feliz, pois muitas pessoas só precisam de um “empurrão”. Faça uma autorreflexão: Onde estou? Para onde vou? Onde quero chegar? E mãos a obra, pois ninguém fará isto por VOCÊ.
 
“Ser águia é voar mais alto. É o simbolismo da visão de quem consegue perceber o imperceptível, o invisível, o espiritual”... Helena Ribeiro

Solidariedade e Responsabilidade Social
Sinto prazer em realizar trabalhos voluntários, já realizei inúmeros, principalmente com crianças carentes e entidades assistenciais, como APAE, pois tenho um irmão com Síndrome de Down, que o considero como meu mentor, um exemplo de vida e amor. Quando estou com ele, entro em uma sintonia principalmente com minha inteligência espiritual, me dou por inteira e trocamos energias. Aprendo como superar limites imaginários e recarrego minhas “baterias”. Inspirada nesta convivência e aprendizado com portadores de Síndrome de Down, editei um lindo vídeo clipe para homenageá-los e tenho usado em meus treinamentos e palestras.
É uma linda história de um jovem com Síndrome de Down que nos ensina que o SER HUMANO é capaz de enfrentar desafios e superar limites. Muitas pessoas portadoras de alguma deficiência lutam para conquistarem espaços no convívio social, nas empresas e instituições de ensino. Elas não desistem às limitações do "não posso", pois superá-las depende muito delas. Intercalado ao clipe estão descritas as virtudes da águia, conhecida como "rainha dos ares", atreladas com cenas que motivam também as pessoas conhecidas como "normais". Se sua Águia interior estiver adormecida, despertá-la depende de VOCÊ. Tome esta atitude, não tenha medo e alce novos voos. Assista ao vídeo clipe O Despertar da Águia em VOCÊ, no link  http://www.youtube.com/watch?v=o-ajtO2fWpQ

A marca VOCÊ S.A
Grandes empresas foram fundadas por pessoas que possuíam verdadeiras paixões pela curta passagem na terra. E grandes pensadores e executivos não chegaram onde estão porque se arrastaram para o trabalho todos os dias. Astros de Hollywood não passaram anos no ‘perrengue’ apenas porque achavam que seria legal participar de filmes. Eles realmente queriam aquilo! Tenha metas, sonhos, alguns mestres, um coach e mentores para auxiliá-lo nas trilhas da vida. Não deixe sua vida passar em branco, escreva sua história e deixe sua marca por onde passar, mesmo que seja cheia de desvios, pois neles poderá encontrar os segredos das trilhas e conquistas.

Auto-realização
Estou sempre em busca da auto-realização, ela chega, celebro, agradeço a Deus e logo surgem outros desafios e novamente vou buscá-los. O próximo será lançar meu segundo livro sobre Empreendedorismo, que talvez o nome seja dessa autobiografia, ou aceito sugestões de leitores. Afinal, gostei da experiência e da habilidade de autora. Portanto, lançar outros livros será muito prazeroso.

Agradecimento a VOCÊ leitor
Se você chegou até aqui, é porque algo nesta história despertou seu interesse e fico muito feliz. O ser humano tem uma capacidade infinita para conquistar pessoas e coisas. Basta VOCÊ acreditar que é capaz e ter atitudes. Se não der certo em algum momento, não desista! Crie sua filosofia de vida, seja curioso para conhecer histórias e metáforas que lhe façam sentido e as inclua como apoio e automotivação.
Tomei como símbolo para minha empresa a águia e para minha vida suas virtudes, porque elas fazem sentido e funcionam como fonte inspiradora, não somente para mim. Inteligente, perspicaz, elegante, visionária, determinada e precisa, a águia sempre serviu de fonte inspiradora para a humanidade. É muito citada por grandes líderes e gurus pela suas virtudes, lendas e metáforas. Tornou-se símbolo dos EUA e de grandes impérios, entre eles: russo, alemão, francês de Bonaparte.... Enfim, vencedora a águia nos oferece lições de vida e aproveitá-las só depende de nós.

Agradecimentos Especiais
Agradeço a Deus e aos meus pais pela minha vida e saúde. Aos nossos clientes, funcionários, parceiros e fornecedores, um agradecimento especial, que desde o ano de 2001 referenciam os trabalhos da nossa equipe contribuindo para o crescimento da Consultoria e fortalecimento da marca da Razão Humana. Para não ficar mais longo o texto citarei alguns clientes para finalizar essa história como o meu especial muito obrigada ao: Pão de Açúcar; Alcoa Alumínios; Votorantim Cimentos; Volkswagen; TIM; Ultraserv; Cabot; Wipro; Kimberly-Clark; Transpetro/Petrobras; Nordsee; UTC; Voith Serviços; HP; Villares; EDS; Amanco; ALGAR; Alcoa Alumínios, Eurofarma; Mabe/GE/Dako; FMC; Motorola; Banco do Brasil; entre outras.

A águia que habita em mim, saúda a águia que habita em VOCÊ.

Com carinho e até breve!
Helena Ribeiro

Outros releases

• JAMES HUNTER – AUTOR DO BEST-SELLER O MONGE E O EXECUTIVO PRESTIGIA REGIÃO METROPOLITANA DE CAMPINAS COM SUA PALESTRA
• EQUIPE ISO 14001 PARTICIPA DE TREINAMENTO AO AR LIVRE
• JORNAL - DIÁRIO DO POVO DESTACA TREINAMENTO VIVENCIAL DA RAZAO HUMANA