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Queremos mais vezes este tipo de treinamento. ...
José Roberto Mesa - UTC
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Certificado de Registro e Classificação Cadastral (CRCC) - Cadastro Corporativo de Fornecedores de Bens e Serviços da PETROBRAS. [Leia mais]
Segundo Peter Drucker, o desenvolvimento e valorização do capital humano sempre foi e será o maior diferencial competitivo das Organizações. Seus ensinamentos também contribuiram para a Razão Humana Consultoria celebrar 10 anos de atuação.
A cada novo cliente exploramos o know how do nosso time que agrega novos conceitos e dinamismo também nos Treinamentos Comportamentais, Técnicos e Projetos de Consultoria, entre eles: Plano de Sucessão Familiar e Organizacional, PPA - Plano de Preparação de Aposentadoria, que na Razão Humana Consultoria utiliza uma metodologia diferenciada. Pois, agregamos valor ao processo de aprendizagem e desenvolvimento do capital intelectual, na medida em que a expertise dos programas vivenciais, na qual é especialista, subsidiam novas formas criativas de aplicabilidades dos conteúdos conceituais, podendo incluir dinâmicas, jogos e games empresariais como diferencial nos projetos de T&D/RH de curto, médio e longo prazo. Afinal, novas formas de aprendizados motivam a participação da equipe, que se compromete muito muito mais com os resultados e cumprimento das metas. Afinal, a empresa está investindo no seu capital de maior valor agregado, o CAPITAL HUMANO.
Divisão Consultoria Organizacional
Equipe composta por mais de 30 Consultores e Coaches Executivos, que possuem forte experiência organizacional, o que nos permite apresentarmos soluções nas áreas que atuamos. Veja no link Consultores os currículos de parte da equipe.
Nos links dourados abaixo resumo de alguns serviços.
O Coaching Executivo Empresarial ou Coaching de Performance, é um processo estruturado que auxilia as pessoas a melhorarem seus desempenhos em pontos específicos de suas atividades nas organizações e na vida pessoal. O profissional coach é responsável por motivar e encorajar os clientes (coaches), a potencializar os aspectos humanos e rever seus modelos mentais; oferecer informações válidas; transmitir técnicas e conhecimentos; além de estabelecer opções baseadas no comprometimento pessoal com os resultados esperados pelo processo de coaching.
O profissional (coach) em seus processos de Coaching Executivo ou de Performance apoiam-se nas ferramentas e metodologias: Perfil de personalidade, auto conhecimento, levantamento das necessidades e objetivos, aplicação de ferramentas e questionamentos para a elaboração das melhores ações. Coach e coache (cliente) estabelecem uma parceria e na prática a aplicação dos conceitos trabalhados, criação de ambiente de troca das experiências e definição de ações de autodesenvolvimento.
Entre em contato conosco e solicite uma visita de um dos nossos Consultores e Coach, que são formados e certificados em Coaching Exectutivo Empresarial pela ABRACEM - Associação Brasileira de Coaching Executivo Empresarial.
PABX: 19-3231 0491
