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:: Autora Helena Ribeiro


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Este treinamento deveria ser levado para todos os terminais da Petrobras.          ...

Claudia R. dos Santos - CSS

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Presenciar o empenho, o respeito o clima maravilhoso entre os gerentes e diretores, no desafios de superação e no processo de aprendizagem estabelecido pelo trein ...

Fábio Mendes de Oliveira - Moeller Electric

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Treinamento Experiencial    

metodologia experiencial ao ar livre, surgiu na decada de 90 no Brasil e ficou conhecida como (TEAL). Devido aos seus ótimos resultados tornou-se uma metodologia consolidada e inclusa no planejamento estratégico de T&D e RH de curto, médio e principalmente de longo prazo, para desenvolvimento de liderança, equipes de alto desempenho e de alta performance.  

A competitividade global é ferrenha e as organizações continuam ávidas de profissionais qualificados e resilientes. Mas como agir? Eis o desafio da liderança em formar, treinar, integrar e motivar  e reter o Capital Humano, para obter melhores resultados e manter-se competitivo. 

O Brasil esta bem posicionado globalmente, além dos dois megas eventos onde sediaremos a Copa do Mundo em 2014 d as Olimpiadas em 2016. Portanto, como as histórias normamente são marcadas por décadas, temos vantagem competitiva para fazer a diferença e escrever uma linda história antes de finalizarmos a década em 2020.

Para aplicação da metodologia experiencial a Razão Humana oferece uma assessoria especial com informações importantes, não pensando nos resultados de curto prazo, mas sim auxilia os gestores de como incluir a metodologia no planejamento estratégico de T&D de curto, médio e longo prazo. 

Ressaltamos que cada atividade experiencial tem seu potencial maior de acordo com os objetivos do evento, onde nosso board de consultores têm know-how para formatar diversos programas, projetos, seminários, convenções temáticas, entre outros. Que através de diagnóstico são definidos  conteúdos didáticos e vivências.

Metodologia da Razão Humana Consultoria 

Modelo Andragógico que explora as experiências dos participantes.
Linguagem multidisciplinar alinhada às necessidades da empresa, com  abordagem emocional, cognitivo e aprendizado experiencial.
Foco nas situações do dia-a-dia de trabalho das organizações e da vida.

A estrutura do programa é desenvolvido através de:

Diagnóstico:

Reunião de breafing com gestor(es) responsável pelo treinamento para adequação do conteúdo programático, definições das atividades/dinâmicas a serem aplicadas x analogias, que serão alinhadas às necessidades e resultados esperados.

Conteúdo Conceitual:

Palestra de abertura aplicada pelo Consultor responsável pelo customização do programa que aborda as competências essenciais aos objetivos do evento.

Aplicação das Vivências:

Consultor(es) e/ou Facilitador(es) especializados na metodologia experiencial e organizacional.

Debriefing:

Após cada vivência há reflexões conceituais com os subgrupos, analógicas e de resultados. É o momento de consolidação dos links com o programa, que são fundamentais para a aplicação da metodologia outdoor training. 

Plenária de fechamento:

Realizada pelo consultor Sênior junto a equipe para as conclusões gerais e aplicabilidades do treinamento, a partir das competências e resultados esperados.

Pós-treinamento:

Reunião de devolutiva com o gestor responsável e área contratante.

Relatório dissertativo (opcional)

Realizado pelo consultor(es)  com base nos resultados da reunião de devolutiva, avaliações dos participantes, entre outros fatores acordados na customização do que deverá ser observado e posteriormente relatado.

 

Resultados Esperados

 

•Criar um envolvimento, comprometimento e entusiasmo junto aos participantes, que apóiam o desenvolvimento contínuo individual e de equipe;

•Potencializar a troca das experiências entre as equipes e áreas no dia-a-dia;

•Sensibilizar para superação de desafios de maneira sinérgica;

•Promover a auto-reflexão e reflexão nas equipes com relação às atitudes e comportamentos que refletem para melhor obtenção resultados;

•Melhorar os indicadores de resultados nos relacionamentos intrapessoal e interpessoais, que englobam as demais competências de um profissional competitivo, através da conscientização individual e de equipe;

•Estender o aprendizado e troca de conhecimentos obtidos nas vivencias para a vida profissional e pessoal;

•Estruturar compromissos juntos com as equipes no fechamento do treinamento, para que posteriormente possam ser resgatados no dia a dia. Entre outros resultados obtidos.

 

 

Principais Tags

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