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Silvio da Silva Durães - TIM/Ultraserv
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Abaixo o resultados pela busca de Serviços com o termo Trekking Empresarial
Outdoor Training com Trekking Empresarial
Metodologia do Treinamento Vivencial ao Ar Livre (TEAL)
METODOLOGIA DO TREINAMENTO EXPERIENCIAL -Modelo Andragógico que explora as experiências dos participantes. A estrutura do programa é desenvolvida através de: Conteúdo de abertura: O Programa é conduzido pelo Consultor responsável pela customização do mesmo que abordará os objetivos. Aplicação das Dinâmicas Indoor eou Atividades Vivenciais ao Ar Livre: Consultor(es) e/ou Facilitador(es) especializado(s) na metodologia experiencial e organizacional, sendo um profissional conduzindo cada equipe de aproximadamente 25 pessoas. Debriefing: Após cada vivência há reflexões conceituais, analógicas e de resultados. É o momento da consolidação dos links com os objetivos almejados, que são fundamentais na aplicação da metodologia experiencial. Plenária de fechamento: Realizada pelo Consultor junto a equipe para as conclusões gerais e aplicabilidades do treinamento, a partir das competências e resultados esperados. Pós treinamento: Devolutiva com o gestor responsável e área contratante. Relatório dissertativo (opcional): Realizado pelo(s) consultor(es) com base nos resultados da participação do time, avaliações comportamentais dos participantes, entre outros fatores que são minuciosamente acordados na customização do que deverá ser observado etc. Ideal para processo de seleção de training, avaliação de performance para futuras promoções etc. Veja no link abaixo centenas de depoimentos dos participantes sobre diversos programas aplicados pela equipe de Consultores da Razão Humana Consultoria com a metodologia experiencial indoor, outdoor training e Team Building. http://www.razaohumana.com.br/depoimento/7/diversos-programas-outdoor-training-e-team-building-teal
-Ciclo de Aprendizagem Vivencial (CAV).
-Linguagem multidisciplinar alinhada às necessidades da empresa, com abordagem emocional, cognitiva, PNL, aprendizado experiencial e foco nas situações das organizações e da vida.
Diagnóstico: Reunião de briefing com gestor(es) responsável(eis) para adequação do conteúdo programático, definições das atividades/dinâmicas x analogias, que serão alinhadas às necessidades da empresa e resultados esperados.
ALGUNS RESULTADOS
-Cria um envolvimento, comprometimento e entusiasmo junto aos participantes, que apóiam o desenvolvimento contínuo individual e da equipe;
-Potencializa a troca de experiências entre o time e áreas no dia-a-dia;
-Sensibiliza para superação de desafios e metas de maneira sinérgica;
-Promove a autorreflexão e reflexão da equipe com relação às atitudes e comportamentos que refletem na obtenção de melhores resultados;
-Potencializa os indicadores de resultados nos relacionamentos intra e interpessoais, que englobam as demais competências de um profissional “águia” de alta performance, através da conscientização individual e de equipe;
-Estende o aprendizado e troca de conhecimentos obtidos nas vivências para a vida profissional e pessoal;
-Os debriefings, após cada atividade vivencial, auxiliam o time na auto reflexão de: Como estou? Para onde vou? E onde quero chegar?.
-Todas as reflexões refletem no individual e nos objetivos que a empresa tem para aquele time, entre outros resultados obtidos.Veja fotos de centenas destes programas realizados nestes 10 anos.