O Diagnóstico Organizacional…
permite de uma forma clara e transparente, tirar uma radiografia da realidade atual de uma área específica da Empresa ou Órgão Público, com foco no desenvolvimento das equipes de trabalho, além de um plano de ação e de melhoria continua.
A investigação se dá por meio de entrevistas individuais e/ou coletivas, aliadas a outras práticas, como: workshops, encontros sistemáticos programados (grupos), reuniões de trabalho, questionários e tarefas pré e pós work.
Conheça o Planejamento Estratégico.
Objetivo
Propiciar condições para uma reflexão sobre o modelo atual, bem como seu direcionamento estratégico.
Alguns pontos de abordagem;
- Processos organizacionais
- Dinâmica de funcionamento do modelo vigente
- Indicadores de desempenho
- Programa de metas
- Apoio na criação de um comitê de crise
- Revisão da declaração de Missão, Visão e Valores da organização
- Elaboração do quadro das Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças (análise SWOT)
- Aplicação da Metodologia do Canvas, oficinas de cocriação, entre outras
- Identificação de demandas da equipe de gestores (comportamentais e/ou técnicas), entre outras sob demanda.
Produto final
Ter um Diagnóstico inicial que permita a elaboração de um Plano de Ação com prioridades de execução e que contemplem:
- Melhoria no modelo de gestão;
- Implantação de processos;
- Aperfeiçoamento e otimização de processos já existentes;
- Desenvolvimento dos recursos humanos;
- Inter relacionalidade entre áreas.
O Trabalho é conduzido por consultores experientes, utilizando uma metodologia que permite aos participantes contribuírem de uma forma eficaz, gerando resultados surpreendentes.
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