Mentoria para Restruturação Cerebral PDI+C
A mentoria ao Processo de Restruturação Cerebral PDI+C (Plano de Desenvolvimento Individual + Carreira) tem a finalidade reorganizar os processos cerebrais através de técnicas desenvolvidas na contextualização de um profundo estudo da Neurobiologia e o processamento das informações pelo cérebro e suas implicações.
PNL
Conta com o apoio da PNL (Programação Neurolinguística) que agregada outras técnicas desenvolvidas e da aplicação da ferramenta e conceito DISC através do instrumento APRI (Análise de Percepção e Reação Individual). O DISC APRI já foi aplicado e validado em mais de 10.000 pessoas, proporcionando a Prospeto Assessoria, uma parceira da vários anos da Razão Humana Consultoria, a desenvolver comandos cerebrais exclusivos no que se refere a potencialização da comunicação e motivação individuais.
DISC
O conceito DISC tornou-se o suprassumo na gestão de pessoas, e principalmente, muito utilizado em processos de coaching, mentorias, assessment, sucessão de cargos, promoções, treinamentos diversos, desenvolvimento pessoal etc. Afinal, o que é DISC?
DOMINÂNCIA: Objetivo, direto, assertivo, orientado a resultados etc;
INFLUÊNCIA: Comunicativo, persuasivo, orientado a pessoas etc;
ESTABILIDADE: Organizado, persistente, amável, paciente etc;
CONFORMIDADE: Preciso, detalhista, lógico, cuidadoso etc.
Sobre a Fragmentação
Este processo tem como base a expressão Fragmentação, ou seja; o desmembramento de todas as experiências, valores conhecimentos e habilidades adquiridos na história de vida da pessoa submetida ao processo. Apoiando o mentorando no sentido de organizá-las de maneira linear, potencializando os resultados desejados, tanto na vida pessoal, quanto na profissional e empresarial.
PDI (Plano de Desenvolvimento Individual)
O PDI tem como finalidade identificar as expectativas pessoais e fragmentando os arquivos cerebrais correlacionados, organizando-os de maneira linear com o intuito de produzir um fluxo constante de automotivação e ajustes do mindset fixo para o progressivo.
PDI+C (Plano de Desenvolvimento Individual+ Carreira)
O PDI+C tem como finalidade identificar as expectativas da Carreira Profissional e fragmentando os arquivos cerebrais correlacionados, organizando-os de maneira linear com o intuito de produzir um fluxo constante e consciente de seu papel no mercado de trabalho. E principalmente, dos impactos de suas ações, tanto na sua vida profissional, quanto no pessoal. Inclusive, é uma excelente ferramenta para ser utilizada em projetos de Sucessão de Cargos e Familiar. Afinal, quanto maior for a assertividade na seleção dos possíveis sucessores, melhores serão os resultados.
Alguns Resultados após o Processo de Mentoria
Construção da consciência interna dos padrões já estabelecidos no processo cerebral, identificando quais estão dimensionados de maneira adequada e quais precisam ser redimensionados. Novos padrões celebrais gera diminuição do custo de energia e tempo, produzindo maior assertividade dos resultados, evitando o retrabalho na vida pessoal e profissional.
Contribui com os mentorandos a desenvolverem as percepções que geram uma maior consciência da diversidade nas relações humanas e como se relacionarem com elas. Contribui para uma ampliação da sinergia e diminuição de ruídos da comunicação nas relações pessoais e profissionais. Diminuição do custo emocional gerando benefícios tais como: controle do stress, diminuição das ansiedades, criação de um plano de ação, de curto, médio e longo prazo, entre tantos outros benefícios.
Valorização do Capital Humano
Os retornos tangíveis e intangíveis são inúmeros para as empresas que investem em T&D e gestão de pessoas que incluem o processo de PDI+C para seus colaboradores. Principalmente porque elas terão profissionais que se sentem valorizados e estimulados em manterem atualizados o seu PDI+C. Inclusive, muitos também estarão se preparando para futuras oportunidades internas, incluindo sucessão de cargos, entre outras oportunidades. Por fim, investir no desenvolvimento do capital humano continua sendo o maior diferencial das organizações.
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